当前，新冠肺炎疫情的蔓延对全球经济发展产生极其深远的影响，也对浙江经济的转型跨越提出了更高要求。在挑战面前，浙江传统区域产业集群如何向全球价值链中高端跨越，如何深刻把握更高层次的开放需求，如何深度融入新的产业分工合作体系，从而真正迈向全球先进制造业基地？笔者认为，要从三大转型中练好内功，提升抗风险能力。

　　首先是根植实业。这是当前产业集群转型升级的必然选择，尤其是在一季度经济数据大部分下滑的情况之下。乐清企业家做出了很好的表率，他们重拾实业精神，谨慎分析国内外实际情况，平心静气地把旧的管理模式、经营方式和产品工艺进行创新改善。就整个浙江而言，针对疫情折射出的全球产业链安全性、稳定性和抗风险能力不足等问题，我们更应重视制造业产业集群布局的完整性和科学性。一方面，要紧抓全球供应链重组机遇，做优国内环境，防止出现短期内大规模企业关停；另一方面，全面梳理产业链上下游关键核心产品优势，完善产业分工体系，增强在全球产业集群中的话语权。

　　其次是开放生产。在过去30多年的块状经济发展过程中，浙江多数中小企业往往以封闭状态存在，这导致企业对“做大做强”的转型目标画上了休止符，使得企业在管理、技术、供应链等方面停滞不前。随着浙江经济进入高质量发展阶段，这种模式的局限性日益显现，开放生产也成了企业提升竞争力的必由之路。对比国内外产业体系、门类细分、企业经营以及服务标准，逐步建立以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的产业集群开放新优势，通过数字化转型改变传统产业内的交易成本和分工收益的对比，夯实传统企业在国际市场上的竞争力。

　　最后是垂直集聚。整体上看，过去那种发达国家与发展中国家的分工模式将被逐步打破，劳动密集型生产环节和产业的发展空间和就业机会将大大减少，全球化背景下形成的发展中国家承接发达国家产业转移的趋势可能面临更大变数，集约经营是现阶段转型升级的必然选择。从整个浙江产业集群当前情况看，做好数字化转型的新篇章，更加依靠人才吸收培养来提高劳动生产率，更加强调科学管理和产品创新，是这次逆势增长的重要原因。

　　（作者系浙江清华长三角研究院新经济发展研究中心高级经济师）