当前，国内疫情防控进入常态化阶段，境外疫情仍在蔓延，国际经贸活动受到严重影响，经济发展面临新的挑战。如何巧妙化解危机，并从危机中找寻机遇，是考验政府和企业勇气与智慧的必答题。

　　化危为机，首先要变压力为动力。当供应链受阻、订单减少、资金紧张成为企业产能修复路上的障碍时，我们欣喜地看到，慈溪通过大企业引领、上下游联动、产业链协同，把时间节点抢回来，永康以产能修复为契机，提升门业产业链水平，带动企业效益和竞争力全面提升，乐清、德清等地千方百计精准施策，打通堵点，搭建平台，闯关夺隘的步子不断提速。

　　化危为机，要善于从危机中发现机会，赢得发展主动权。尽管疫情对一些传统产业造成了冲击，但是智能制造、医疗健康、高端消费等领域依然展现出旺盛的发展潜力。黄岩、兰溪等地从中小微企业中发掘有潜力的部分，加大扶持力度，整合创新资源，以此加快新旧动能转换，对冲疫情对经济发展造成的不利影响。

　　化危为机，还需用全面、辩证、长远的眼光看待发展趋势。当前，一些企业面临资金、成本、市场等多重压力，难免信心受挫。危即是机，但并不意味着所有企业都能从危机中找到机会。静下心来，这何尝不是契机。至少能迫使人们冷静下来，理清楚什么该做、什么该放弃，把泡沫挤掉，把浮肿消掉，以焕然一新的面貌迎接新的征程。

　　因难见巧，愈险愈奇，希望越来越多的浙江企业能从危机中崛起，在危机中展现创造力，汇聚起更加磅礴的时代力量。