4月，206平方公里的“山水泉城”湍口镇，正在云蒸霞蔚中拥抱“新希望之春”：争创浙江省美丽城镇“样板镇”的建设，正有序推进；温泉湍口示范型村落景区建设，正全力展开……湍口镇牢牢抓住“温泉经济”这股驱动力，尽快恢复各行各业的产能，迎来下一个增长点。

　　及时成立“两专班”

　　确保有序复苏

　　当前，复工复产后大量人员涌入，如何做好管控？湍口镇紧急成立“两专班”，全面排查摸清底数；落实核准申报监管责任，以房管人严控增量；借助“一中心四平台四网格”，严格执行“一则通知、一份名册、一个电话”防控举措，织细织密流动人口防疫网，推动湍口企业安全“重启”。

　　经济上的每一次重新启动，总会给社会治理带来崭新挑战。“温泉经济”拉动了湍口餐饮、民宿等文旅业态的蓬勃生长。而习惯了“农夫、山泉、有点田”的当地人，在社会转型中也遇到了各类新问题。

　　面对新形势新矛盾，湍口镇从2019年4月起推行的“菜单式普法”发挥了作用。当地通过这一工作模式，设立针对农村常见法律事务的课程库，13个行政村“看单点菜”，由检察院、律师事务所等专业力量进行授课，为村民提供实战型答疑解惑，得到广泛好评。

　　“一机制三体系”

　　推动新迸发

　　“菜单式”普法，是湍口镇社会治理“一机制三体系”内的法治创新手段之一。湍口镇党委书记陶国英介绍，“一机制三体系”是当地在市域社会治理“六和工程”框架内，从长期实践的基础经验中总结梳理而成的镇级治理思路，其针对社会不同领域的长效治理，实现“线上+线下”活动、“队伍+区域”互动、“党员+群众”联动，在土地征迁、项目落地、维护和谐等方面切实发挥作用，为“温泉经济”营造了良好的营商环境。

　　其中，“一机制”是指“周一下村工作制”，每逢周一，由镇党委班子成员牵头，65名镇机关干部下沉一线，与村“两委”召开联席会议，现场调解处理诸如农村土地流转、民间借贷等基层治理中的实际问题，当天无法解决的，落实“干部包干”制度，一人一事负责到底，并由镇纪委对治理成效进行常态监督。在疫情防控期间，湍口镇迅速把“周一下村”调整为“天天驻村”，36个村级防疫检查点中每天都有2到3名干部驻守，协助村“两委”执勤人员车辆排查、防疫物资运输、科学宣传示教、跑腿代购日用品等疫期工作。

　　“三体系”则有：在基层治理体系中，网格员、村“两委”、村级监察联络员、党员、村民代表扛起了平安巡防排查、政策推行落地的重责；在志愿服务体系中，以“党员红”为统领，“环卫橙”“家风黄”“河长绿”“城管青”“街长蓝”“巾帼紫”组成的志愿服务队伍，分别承担了不同领域常态治理中的职能；在安保防控体系中，针对企业安全生产、公共事件应急管理，由镇纪委、公安、城管、市场监管等部门牵头，通过专人专班落实联合排查、定期回访等常态机制，用大概率思维处理小概率事件，为防患于未然打好“预防针”。

　　以“一机制三体系”推进“温泉经济”新迸发，以科学之治为“样板小镇”和“村落景区”建设保驾护航……美丽湍口，可期、可待！