提到临安太湖源镇，很多人会联想到太湖源头、红叶指南等景区，以及鲜嫩爽口的临安雷笋。然而，这些太湖源特色，却在疫情期间受到重创。

　　面对重重困境，临安太湖源镇通过全域资源整合，拓宽发展视野，创新经营手段，为复苏农旅产业提供了太湖源方案。

　　疫情防控+民生保障

　　寻求最大公约数

　　“事实上，疫情防控倒逼治理能力与经营模式的改变和提升。”临安区太湖源镇党委书记王学超介绍说，临安被誉为“江南最大的菜竹园”，全区有雷竹、高节竹等菜竹46万亩。疫情防控期间，恰好是菜竹行业旺季。如何一手抓疫情防控，一手保障民生，成为太湖源镇面临的棘手问题。

　　“太湖源拥有华东地区最大的鲜笋交易市场，每年春节期间，交易市场日均人流量超过5000人。”王学超说，为了最大程度减少疫情风险，太湖源镇将16个产笋村落分为单双号，按单双号轮流进入交易市场。

　　除了管理模式创新，还要想办法把鲜笋卖出去。“线下交易市场销售鲜笋并不是唯一的途径，从一株笋的销售中，太湖源开始了借力与创新的探索。”王学超介绍，为了让笋农打开经营思维，拓宽市场，镇里干部在疫情防控期间一边上门逐家逐户做工作，一边帮助笋农对接省市机关食堂、宾馆饭店、社区，进一步畅通雷笋销售渠道。

　　值得一提的是，经太湖源镇与临安区商务局、农业农村局、供销总社等部门携手努力，多方对接后，笋农们开始与盒马、叮咚、淘宝、微商等电商平台合作，拓展了线上市场。

　　通过与盒马鲜生的合作，从事多年雷笋种植、统收、销售的笋农林汉良，最多一天能够销售3万斤。

　　景区+民宿+活动

　　抱团取暖催生新模式

　　3月26日，一则《卖茶还送景区门票和民宿客房东坑第一锅野茶请来网红主播带货》的新闻在网络上传播。而这背后，是太湖源镇针对文旅复苏的又一创新举措。“通过景区+民宿+活动捆绑式运营整个太湖源的优质资源，可以催生新的文旅商业形态。”据王学超介绍，目前，太湖源镇共有455家农家乐、45家民宿，虽然已复工，但订单却不容乐观。太湖源、红叶指南等4大景区情况同样不容乐观，以临安地区第一批复工的太湖源景区为例，截至目前，景区客流量不到往年的20%。

　　“2月中旬，由政府牵头，召集了太湖源内各大景区负责人、民宿主，大家一起商议破题对策。”王学超说，去年底，太湖源镇就发布了“太湖源山居”民宿区域品牌，建立了太湖源山居民宿联盟组织。受疫情影响，更多人意识到，商业环境与社会治理一样，只有“共建”，才能“共享”。在那一次会议上，不少负责人抛出了“全域资源整合，各方抱团取暖”的设想。

　　“原本单打独斗的市场氛围应该被打破，我们需要跳出小‘太湖源’，放眼大太湖源。”临安太湖源景区总经理周静秋说，早在去年，太湖源景区就已经开始转型升级，企业成立了16人组成的营销策划中心，希望通过整合太湖源镇优质文旅资源，打响太湖源旅游品牌。

　　周静秋说，目前，团队已经利用互联网大数据，开发建立了“太湖源山居”自由平台，这个自由平台集成了太湖源民宿、景点门票、活动预告等信息，如果游客选择套餐形式购买，价格会远远低于单项购买。

　　接下来，太湖源镇的执法力量还将下沉至四大景区等人流量密集区域，打造一线“执法超市”，为复工复产复市保驾护航。