近日，本版刊发了《打好组合拳 助力赢“两战”》长文，介绍了农行浙江分行如何落实落细“融资畅通工程”，与中小微企业携手相伴推进复工复产。文章刊出后，引起了积极反响——正在经历“寒冬”的企业，急需的就是这样的金融“温暖”。本文继续追踪该行助力复工复产的最新消息。　 　　——编者

　　来自农行浙江分行的最新消息，自我省先后发出疫情防控和复工复产动员令，到目前为止，作为省内经营规模最大的国有大行，农行浙江分行围绕当前的经济中心工作——复工复产，主动担当、积极有为，举全系统之力，行全方位策略，在防疫、制造业、文旅、外贸、涉农、产业链等多个方面，推动企业复工复产，受到了多方的赞扬和肯定。

　　农行浙江分行副行长屠煜林认为，这次的“两战”，对于银行业来说，主战场、着力点归根到底还是在为企业提供金融支持上。农行浙江分行瞄准中小微企业的融资堵点痛点，更深入、更有效地落细落实“融资畅通工程”：

　　一是进一步加大信贷的投入，支持企业复工复产。截至3月20日，我们从总行争取到的信贷规模达到860亿元，比去年同期增加了300亿元以上，增幅达到60%以上，在全国农行系统省级分行中，信贷增量名列第一。

　　二是通过减费让利，降低企业经营成本。将普惠贷款的利率水平普遍下调50个bp，同时，对疫情期间受影响较大行业的中小微企业，比如批发零售业、制造业、运输业等行业，减免2月份的贷款利息。已向浙江企业总让利8亿元以上。

　　三是开放绿色通道，提升服务企业的效率。比如，1000万元以下的小微企业增量贷款的授信权全部下放到了基层支行，快速响应。

　　最新数据表明，该行举全系统之力，行全方位策略，推动企业复工复产，成效明显。对国家级和省级防疫重点企业授信总额700多亿元，已发放专项再贷款71亿元，向生猪养殖等重点农业企业发放贷款24亿元，稳住“菜篮子”“米袋子”；坚持不抽贷、压贷、断贷，对330家企业53亿元贷款，通过无还本续贷等方式帮扶解困。对217笔34亿元贷款，采取白名单等措施，保障客户不影响征信。推广“战疫贷”“战疫保障贷”“小微网贷”等，新增小微法人客户6640户，总量首超23000户，总量、增量均创历史新高。

　　外贸篇

“出口是重要的经济‘马车’，外贸是农行当前重点支持的目标之一”

定向七大举措　打通外贸大路

　　早前，外贸企业复工遭遇了原料、工人短缺等难题，刚打完国内战疫“上半场”，因国外疫情引发订单取消、货款回笼难的“下半场”考验，又接踵而至。

　　“出口，是我省重要的经济‘马车’。助力外贸复工复产，是农行当前最重要的工作目标之一。”农行浙江分行相关负责人介绍，为了充分发挥金融在稳外贸中的积极作用，疫情期间，农行浙江分行专门出台支持外贸企业复工复产七大政策，专配100亿元信贷规模，优化服务、综合施策，助外贸企业“打赢全场”。

　　在浙江金华迪科斯运动用品有限公司车间里，除个别工位空缺，其余机器悉数全开，新生产的球网、球拍、仰卧板等货品正一件件地整理装箱，准备出口国外。

　　这是一家专营健身器材和运动用品生产销售的企业，产品远销欧美、日韩、澳洲等地，2019年结算量700万美元。疫情防控重要阶段，企业订单、复工情况如何？

　　“国外订单有所下降，只有节前50%左右，但上半年本就是健身器材出口传统淡季，另外我们节前的单子都没被取消，生产基本稳定。”企业负责人洪媚直言庆幸，“我们有150多名员工，已有140多人返工，产量恢复到节前的90%！”

　　企业当前生产经营难点在哪里？

　　“眼下，最大的困难还是资金。”洪媚说，如她所料，一家美国的重要采购商供货超市关停，客户休假隔离，要求延迟付款。原计划用于采购生产原材料的200万元资金突然没了着落。

　　一筹莫展时，农行金华开发区支行工作人员的到访让洪媚看到了希望。在清单制走访中，农行排摸并对接了迪科斯。

　　“企业抵押物不足，光靠单一的抵押物评估价值无法满足企业眼前的资金需求，我们根据实际情况给出了第二方案，为其办理了‘外贸贷’。”据农行金华开发区支行分管信贷的负责人杨耀威介绍，针对中小型外贸企业轻资产、抵押物不足等难点，农行将企业财务、国际结算、税收、资产等生产经营、征信等大数据应用于授信测算模型，量身打造了“外贸贷”。

　　为同时满足企业贷款额度和降低融资成本需求，农行与政策性担保公司合作，以“信用+担保”双模式，在纯信用贷款100万元基础上，增加担保贷款额度100万元，其中担保费减半，贷款综合成本约4%左右。另外，企业还享受到了政府免征中小微企业三项社会保险单位缴费部分的政策，每月省下2.5万元。

　　数据显示，今年一季度，农行浙江分行累计投放贸易融资77亿元支持外贸企业复工复产，并提供减费让利，已为500多家企业减免贸易融资手续费1419万元。

　　产业链篇

创新供应链金融，农行助力复工复产形成闭环——

　　一条资金线，打通上下产业链

　　在生产生活中，产业链环环相扣，一个环节阻滞，上下游企业都无法运转。浙江提出，要以产业链协同复工为抓手，有序恢复工业生产秩序。

　　这是一个典型例子：3天时间，向一家企业发放定向抗疫贷款1亿元，这个速度、这个力度，是由农业银行杭州浙大支行实现的，拿到这1亿元的，是浙江省重点防疫企业浙江南都电源动力科技股份有限公司。

　　前段时间，南都电源收到了其下游客户中国电信、中国移动、中国联通、华为等疫情保障企业的大额订单。订单主要是5G基站的后备电源设备，其主要用于保障前线医院的医疗设备远程遥控，为国内大数据中心提供供电保障等电力工作。

　　得知相关情况后，农行杭州浙大支行按照“急事急办、特事特办”的原则，优化快速审批通道，用时3天，即完成审批，发放了定向抗疫贷款1亿元。

　　资金的投放，有力保障了南都电源订单生产的融资需求，及时缓解了资金压力，企业开足马力生产，产能迅速提增。

　　然而，南都电源的上游企业受疫情影响，资金也出现不同程度吃紧，复工进度缓慢，影响到了下游的南都电源。

　　就在此时，农行杭州分行与南都电源合作开发的“链捷贷”顺利上线，首期合作额度3亿元。只要是南都电源上游供应商企业，都有机会获得农行的专项贷款。

　　两周内，南都电源在杭州、江西、福建、四川等地的5家上游企业合计获得5700万元贷款支持，有效解决了因资金短缺问题无法开工的情况，这也是全省农行首单投产的面向产业链的“链捷贷”业务。

　　据农行杭州分行介绍，“链捷贷”依托信息化系统，对围绕优质核心企业的上下游客户集群制定整体服务方案，并应用互联网技术提供批量、自动、便捷用信的信贷业务，能有效提高普惠金融覆盖面。

　　正是依托“链捷贷”，南都电源和上下游企业，加足马力完成订单，为保障前线物资作出了重大贡献。

　　文旅篇

针对文旅产业开复工难题，农行这些措施很实在——

200亿专项信贷，10个大礼包

　　“患难见真情，一场突如其来的疫情，让我对这句话有了更深的理解。”湖州慧心谷绿奢度假村的联合创始人和“老村长”杜永平感慨道。

　　新冠肺炎疫情让慧心谷按下了暂停键,退还客人的预订款、160多名员工的薪资、银行贷款利息……现金流的突然断裂，让杜永平倍感压力。“好在政府有关部门、单位纷纷伸出援手，尤其是农行的帮助太及时了。”

　　杜永平接到了农行打来的电话。第二天，农行绿色专营支行就为慧心谷办理新增贷款300万元。“农行克服一切障碍，上门服务，短短几天时间就办妥这笔贷款。”杜永平介绍，慧心谷已顺利恢复营业。

　　疫情发生以来，作为我省重要支柱产业的文旅产业，受到很大冲击。支持文旅企业，金融是非常重要的一环。《浙江省文化和旅游厅关于全力支持文化和旅游企业战胜疫情稳定发展的通知》中有一条便是用好金融支持政策。

　　政策正在被落实。3月6日，农行浙江分行发布了支持全省文化和旅游企业复工复产的10个礼包——十大金融政策，安排200亿元专项信贷规模支持全省文化和旅游企业复工复产。具体而言，支持政策包括利率优惠、费用减免、暂退质量保证金、创新担保模式、开通绿色通道等。

　　值得一提的是，对受疫情影响的文旅企业，农行采取分类帮扶纾困的政策。

　　最新数据显示，疫情期间，农行浙江分行已帮扶35家文旅企业，对56家旅行社退还质量保证金1200多万元，对开元旅业等19家企业增量授信32.42亿元。

　　制造业篇

为助力制造业开复工，农行想了各种方案，积极沟通纾困解难——

德玛克2800万元贷款到账了

　　周六，长兴县不动产权中心C窗口前，德玛克（长兴）自动化系统有限公司财务经理田双梅正在办理权证注销和抵押登记。上午10时，手续完成；11时，农行2800万元贷款就打入了公司账户。

　　“速度真快，没想到几天就办下来了！”对着全程陪同的长兴农行副行长宁水平、客户经理吴慧，田双梅竖起了大拇指。

　　德玛克控股集团是一家专业提供PET包装整线解决方案的现代化高新企业，在长兴县有6家投资控股子公司，去年光注塑业务产值就达5亿元。

　　“湖州是国家绿色金融改革创新示范区，德玛克属于政府认定的‘四星级绿色工厂’，从去年6月开始，通过持续开展金融‘三服务’，我们一直保持着紧密联系。”长兴农行行长姚海荣介绍道。

　　近日，为了助力企业复工，宁水平和吴慧一直穿梭于各家企业，上门了解需求。赶到德玛克时，副董事长洪毅倒起了苦水：“手头订单很多，但货款回流不畅，存在资金缺口。”

　　回银行后，长兴农行很快拿出了以土地、厂房等抵押方式，为急需资金的德玛克控股集团下属子公司德玛克（长兴）自动化系统有限公司授信2400万元的方案。但企业说： 2400万元还弥补不了资金全部缺口。

　　一边是现行政策规定下能拿出的最优方案，一边是企业需求得不到满足，这让农行也犯了难。

　　“如果能提供抵押物建设的预算报告、发票等详细资料，我们可以向上级行争取重新估价。”望着厂区里刚竣工的12层办公大楼和气派的新厂房，宁水平和吴慧想到了一个办法。

　　原来，德玛克的抵押物造价高、品质好，如果按照一般的标准来评估，明显低于实际市场价值。很快，吴慧拿到相关佐证资料，立即重新测算。“重新估值后，我们的办公楼价格每平方米增加了900元，授信额度从原来的2400万元提高到2800万元。这增加的400万元，正好解了我们燃眉之急！”企业负责人说。

　　拿到最终敲定的方案，长兴农行立即与上级行沟通，争取政策的同时，按“从简”原则，以“线上办公”方式，快速搜集贷款申报所需资料，当晚就发起了申请。不到24小时，审批就通过了。

　　这天是周五。一想到企业还要办理权证注销和抵押登记，下周一企业才能收到贷款，姚海荣急了，他立即拨通了县行政服务中心负责人的电话，请求协调第二天上午临时加班事宜，于是出现了开头的那一幕。

　　更让企业高兴的是，农行的利率比较低，这笔资金中有1500万元可以归还其他金融机构的贷款，算下来一年可以帮企业节省近16万元利息支出。

　　涉农篇

稳产保供，丽水4300余头“藏香猪”获农行500万元资金——

生猪成了“抵押物”

　　从缙云县城出发，弯弯曲曲绕了2个多小时盘山公路后，便到了海拔1500米的大洋山。这里植被茂密，常年雾气环绕，浙江大央泱牧业有限公司就坐落在地处大洋镇新西寮村山林之间。黑黝黝的“藏香猪”采取放养式管理，宛如一座云端牧场。

　　7年前，辞官的邓唐良，到这里当起了“猪倌”。他引进了西藏那曲的“藏香猪”，开展产业精准扶贫，成为远近闻名的“新闻人物”。然而，突如其来的疫情，使原本可以出栏卖钱的生猪运不出去；而另一端为了保障百姓“菜篮子”工程，当地政府又希望公司扩大养殖，公司急需流动资金维持运营，但又没有可抵押的固定资产，融资遇到了难题。

　　让邓唐良没想到的是，正在他着急时，农行缙云县支行副行长郑振科带着客户经理来到他的养殖基地，专程就活体生猪作为“抵押物”办理贷款，进行实地调查。

　　邓唐良告诉农行人员，眼前的这个基地，存栏量达到近7000头，全都上了“养殖险”，光保额就超过了1100万元。而远处正在施工的几处山丘，则是扩繁基地的一期，建成后专门养白猪。当下的最大问题就是资金，急缺500万元，可手里又没可抵押融资的资产。

　　能不能拿这些猪作抵押办理贷款？郑振科在仔细掂量：论价值，场里的“藏香猪”身价个个不菲，育肥猪市场价高达5000元每头，种猪能卖8000元每头，能繁母猪最是金贵，12000元每头不在话下，关键又有保险，市场还稳定。可在金融行业，活体抵押业务几乎很难开展，无论是额度测算，或是后续登记，都存在不少断点和难点。

　　可生猪生产和保供不等人。调研结束后，农行缙云县支行进行了一场细致的研究讨论，特事特办，马上确定信贷资金方案，提出了“生猪活体登记+保险保单+银行授信”的模式，一边抓紧审批并向上级行争取，另一边则与市场监管部门联系敲定登记流程等细节。

　　结果，贷款“一路绿灯”，3月5日获审通过。第二天下午，4369头生猪抵押登记手续也顺利完成。当晚，农行再次多级联动，加班加点将500万元的“生猪活体抵押贷款”打到了邓唐良公司的户头上，这在丽水市是第一个。

　　据了解，不仅放贷速度快，该笔贷款的利率还很低，只需3.05%，而“大央泱牧业”又属省级防疫重点企业，算上央行专项贴息，实际成本低至1.525%。如此一来，一年预计可为企业节省20万元的利息。拿到资金后，邓唐良更有信心了，准备再增加养殖量，为疫情期间稳产保供打好基础。