做企业最怕什么？不是疫情，也不是贸易摩擦，更不是价格暴跌，采访中众多企业家坦言，最怕的是重重不确定性。

　　不幸的是，这两年来，“黑天鹅”一次又一次袭来，企业被倒逼开始学习与不确定性共存，努力在能确定的地方痛下苦功。

　　在长兴，一家提供PET包装整线解决方案企业正想尽办法筹措资金，组织生产。“等物流、人流彻底打通，谁的供货速度快谁就是赢家，只要熬过去了，我们一定能绝地反击。”确定性来自对客户需求的深度分析，来自非我不可的产品自信。

　　在柯桥，众多外贸企业即便知道要遭受巨大损失，却依然对柯桥市场的行业地位充满自信。“只要疫情一好转，客户第一站肯定来我们柯桥采购。”确定性来自产业集聚的供应链优势，来自业内龙头的领军实力。

　　还记得非典时期，其他省份参展商不敢参展时，一些浙江企业积极抢占宝贵阵地。正是在一次次这样的危机中，浙江展位数一步步增加，仅次于广交会东道省广东。在这次疫情中，不少企业也争分夺秒积极复产、转产、增产。确定性，来自对浙江经济前景的信心，更来自庞大消费群体的稳固“基本盘”。

　　与不确定共存，必须增强自身的确定性。时间总是在向前奔走，“黑天鹅”结队而来，也必将成群而去，唯一可以确定留下的就是我们的不懈奋斗。