编者按：当前，我省疫情防控取得了新的阶段性重大成果，应急响应级别由一级调整为二级，但仍然面临着疫情反弹的风险，特别是省外、境外输入的风险。针对新形势新变化新要求，我省各地继续落实分区分级差异化防控措施和精密智控机制，提升防控精准度。本报今起推出《慎终如始守好门》专栏，看各地如何守好疫情防控的“小门”。

单元化把守全球最大小商品批发市场安全门

义乌1762名商户变身网格员

　　本报义乌3月4日电 （记者 郎擎宇 通讯员 吴峰宇） “老板娘，今天没有特殊情况吧？体温量一下。”“36.2℃，正常的，登记一下。”这段时间，类似的话陈玲燕每天都要说上数十遍。戴着“防疫执勤”红袖章的陈玲燕是义乌国际商贸城一区的经营户，疫情当前，她有了个新头衔——商贸城一战区A1-1A作战单元网格长。

　　义乌国际商贸城总营业面积470余万平方米、商位7万余个，人员流动复杂，如何做好这个全球最大小商品批发市场的疫情防控工作？自2月18日市场复市以来，义乌构建起“金字塔式”三级作战单元防控体系，将庞大的市场划分为六大独立“战区”，由1762名商户组成的网格员织起多级防控网，共同把守全球采购“安全门”。作为三级防控单元，陈玲燕需要管理30个商位的疫情防控工作，除了掌握商户最新健康状况，每天对所辖区域进行消杀，她还要随时对人员聚集、不戴口罩等现象进行劝阻。

　　比起奔忙于各个商位间的陈玲燕，市场一战区D1东区块管理员陈建滨更像个“大管家”，一直忙着回复各种信息。“消毒液快用完了”“隔壁商位不太配合管理”，一级单元的最新防控指令、三级单元的各类反馈信息源源不断地发送到他的手机上。作为二级防控单元的指挥长，陈建滨统筹管理着10个三级作战单元，负责区域内285户经营户的防控工作。陈建滨告诉记者，除了落实指令、培训指导、统计上报、解决下级作战单元的问题，他还带领着一支6人组成的防控队伍和一支党群突击队，随时准备应对突发情况。

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　　“通过纵向分层，横向分块，实行‘党建+单元’作战，我们将市场化整为零，每个商铺都是一个独立的防控单元，由各级党组织、指挥长、网格员将各类市场主体紧密联系在一起。”义乌商城集团有关负责人介绍，织密防控网的同时，市场运营方还与相关职能部门协同把好“入口关”。每位经营人员和境内外采购商进入市场前，都需要在“义信购”微信小程序上填写个人身份证明、旅行史等信息，并建立一人一档。外籍客商入场前除进行体温检测，现场需凭有效护照原件查看入境记录是否满14天以上，出示义信购“健康码”及商友卡入场。此前，义乌警方已发布9国语言版本的《致外国朋友欢迎信》，开启外国人来华工作许可网上“零跑”服务，建立来义乌外籍人员服务管理兜底机制。经营户则会对进店的采购商扫描二维码，做到市场内人员行踪可追溯。

　　目前，义乌国际商贸城共组建二级作战单元202个、三级作战单元1762个，各级作战单元通过“微信塔群”快速连接。同时，市场内还组建了红色服务、信息数据、应急处置、后勤保障四大中心作为配套作战单位，实现了响应快速化、管控精细化。