突如其来的疫情，对城市治理和管控能力“突袭”考验，素以数字技术创新见长的浙江因势而变，凭“智”出招。

　　从2月9日余杭率先推出“健康码”，到2月10日浙江启动“五色法”进行区域疫情风险评估，再到2月16日浙江全面启动“一图一码一指数”，浙江步步为先，有条不紊地用数字化手段织出一张弹性有度、疏而不漏的动态管控网。2月17日，全省11设区市在全国率先完成支付宝“健康码”全覆盖，同时，在企业复工电力指数基础上，浙江又首创“企业复工率指数”和“复工率五色图”，这套机制中的“齿轮”愈发精细，彼此推动，引领浙江克难攻坚，稳步迈向“两手抓、两战赢”的局面。

　　细细来看，“一图”实现了全省管控一盘棋，“一码”统一了标准、精确到每个人，“一指数”更在工作重心转向疫情防控和复工复产“两战”时应运而生，在加强全局防控的同时，全力畅通人流物流商流。

　　“一图一码一指数”诞生在浙江有其必然性。作为首批国家数字经济创新发展试验区建设省份之一，浙江始终注重把握大数据、人工智能、云计算等数字经济带来的变革机遇，先行先试，以“最多跑一次”改革为切入口，探索数字化框架下的政府效率提升，诸多尝试已在浙江生产生活多领域初显成效。

　　换句话说，正是因为浙江早已将数字化的基因植入各领域，将数字化的意识落实于行动，才能基于数字技术创新的实力快速响应，在短时间内拿出一套应对机制。正如“城市大脑”让浙江成为全国首个能数得清路上有多少辆车的城市，数字化的新产品、新服务早已融入城市发展，与浙江推动质量变革、效率变革、动力变革和实现高质量发展的目标同频共振。

　　市场大省顺利复市、“健康码”跨省互信互认，“一图一码一指数”从来不是一套僵化的机制，流动的数据和系统性的分析，让这套体系能够随着防控节奏的变化收放自如，衍生出新供给满足新需求。数据共联共享，让省域治理真正实现高效精准的联防联控，身处数字治理省域内的企业、人员、商铺，乃至社会经济发展的一呼一吸，都以全新实践，徐徐展示新动能。