本报讯 （记者 陈佳莹 金汉青） “得知许多口罩生产企业原材料缺乏，我们迅速谋划新上‘智能床垫+熔喷布+无纺布’综合项目。”喜临门控股集团有限公司相关负责人说。利用化工、纺织产业优势，提高原材料的本地供给率，喜临门的转产正是绍兴通过“本地补链法”加大本地协同力度，对核心产业链进行供应链分析，找出断链节点，即时补链建链的典型案例。

　　“2月10日起我们启动复工，上周开始着重抓恢复产能，通过一次次的企业调研，把‘链式复产’锁定为工作重点。”绍兴市经信局相关负责人告诉记者，绍兴制造业具有较高的外向性，不少加工企业上下游两头在外的情况比较突出。由于疫情防控形势差异，不少省外配套企业还没有复产，导致出现短时断链现象。

　　找准痛点才能精准复产。如在供应链上下游复工步调不一的情况下盲目复工，势必会导致“复工难复产、开门难开机”问题，给企业带来更大的负担。绍兴把功课做在前头，帮助产业链核心企业梳理配套企业清单，由核心企业整体打包向主管部门备案确认，确保上下游企业“一个都不少”地同步备案、同步运转。

　　除了“内挖”潜力，绍兴还加强“外联”，积极主动帮助企业进行原材料供应对接。上游供应商位于省内其他设区市的，由绍兴市经信局直接对接，位于省外的则通过上报省经信厅帮助对接。防疫开始至今，绍兴经信部门已直接统筹协调100多家企业完成200多个“外联”对接事项。

　　“通过系统调研和派驻助企指导员，我们摸排出当前企业复产普遍面临的员工难返、配套难保、运输难畅、成本难降、风险难控、物资难备六大痛点，及时推出互助复工法、本地补链法、订单统筹法等‘十法’精准推进‘链式复产’。”绍兴市经信局相关负责人告诉记者，截至目前，全市产能恢复50%以上，工业企业占到七成以上。