义乌城投集团党委按照市委“党建+单元”作战标准化部署，在商城大道隧道工程项目中构建“三级作战单元”，理清“四个关键关系”，并调派党群精干力量组成突击队，有力有序推进复工复产。

　　商城大道隧道工程是目前国内最大、最长的明挖城市地下交通工程之一，全长约6公里，2016年9月列为国家财政部PPP项目。春节期间，该工程仍有200余名建设者坚守岗位。

　　考虑该项目建设规模较大、作业人员较多，义乌城投集团党委采取“1+3”架构，建立“党建+单元”三级作战体系。“1”指集团“党建+单元”指挥部，统筹指挥集团疫情防控、复工复产和重点难点问题解决；“3”指三级作战单元。其中，“一级”为集团下属城市发展公司党支部和项目公司党支部组成的“联合党建工作体”；“二级”为商城大道4个工区，由“集团党员+参建各方负责人+各工区负责人和工区主要管理人员”组成；“三级”为各工区内按照最小单元有机划分。

　　义乌城投集团党委还着力理清“四个关键关系”，确保复工复产科学高效。一是“时间与空间”关系。重点把握疏和密，实现动态隔离，减少聚集和交叉。二是“工序与空间”关系。重点把握先和后，分批作业，有序衔接。三是“渠道与空间”关系。重点把握道和法，拓宽渠道，加强统筹。四是 “管理与空间”的关系。重点把握合与分，化整为零，细化管理。

　　为推进组织实施落地落实，义乌城投集团党委调派党群精干力量组成突击队，下沉项目，当好“五员”（巡查员、信息员、健康员、宣传员、管理员），协同项目承包方做好科学防控，为全面复工复产打好坚实基础。通过“指导+督导+协助”方式，选派党员骨干担任项目疫情防控指导员，帮助制定疫情防控方案，协助解决防疫物资、通行方面的困难；项目各工区指定专人建立职工健康台账，完善职工岗前检查、因病缺勤登记追踪，排查信息每天报送、突发情况随时报送；每日在特定区域（大门口、工区门口、集体宿舍区等）设置体温测量点，监测职工每日健康状况，每天定时对工区、办公区、宿舍和餐厅等区域进行全面消毒；组建防控督查小组，与项目承包方协同对各工作、生活区域进行检查，常态化做好疫情防控；充分利用宣传栏、公众号、标语等线上线下渠道，向项目职工宣传防疫知识，选树“防疫标兵”“复产标兵”，营造良好防疫氛围。 （郑永华）