华云设计:
战“疫”中有序复工
傅静之 詹其彪 邵映
2月17日,500kV金永5877线/金康5878线101#-106#迁改工程最后一基7#塔基础施工作业正式复工,作为华云集团所属华云设计公司第一个复工的EPC项目,这标志着华云设计EPC项目正逐步有序复工,并为全面复工打下坚实的基础。
确保永康东站建设按计划持续推进,500KV金永5877线/金康5878线101#-106#迁改工程需按期在今年4月初竣工。本工程改造新建段路径长1.987公里、新建铁塔7基,拆除原线路1.768公里、拆除铁塔6基,是华云设计在金华地区重点EPC项目,目前已完成1#-6#塔基础施工。
疫情发生后,华云设计高度重视迁改工程复工工作,提前进行防疫部署。各级领导指导制定复工方案并发挥引领作用,投入到疫情防控、复工生产准备和队伍思想动员工作中,促进施工单位安稳有序复工。
EPC项目部为有效防范疫情、妥善化解安全隐患,联动各个项目部成立以项目主要领导为组长、各项目部负责人为组员的防控应急小组,并制定专项防疫方案,各自分工,统一管理,统一协调。为落实地方性返程隔离观察与防控的相关要求,项目部提前与金台铁路指挥部、金华运检、省送变电及省监理联系,按相应防控方案做好对现场管理人员、施工人员的隔离防控措施;进场前与省送变电、金华运检及交投公司对接协调工作,做好联防联控,主动报备工程复工情况。
复工前,充分利用远程办公、视频会议、微信群等信息化手段开展前期协调工作,对工作计划安排、施工准备情况、材料供应、防疫物资储备等及时进行跟踪管理。
此外,严格对项目部管理人员及施工人员进行筛查,精准掌握所有人员近期的行程轨迹,要求施工单位按要求对项目部所有人员及家属的去向和健康状况进行“一人一档”跟踪后方可进场。
由于施工现场大多在野外,施工人员活动在施工现场和驻地两点一线之间。该项目要求施工部对生活区和施工区域进行封闭式管理,严格落实体温日常监测制度,采取由项目部专人及地方防疫人员测量的双重监测模式。提前对施工生活物资、防疫物资进行储备,保证供应充足。
接下去,华云设计EPC项目部将坚决落实国家电网公司、省公司、集团和公司全力恢复建设助推企业复工复产部署,按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求,勇担复工防疫筹备重任。