做企业,“摊大饼”不如“蒸小笼”
李攀
近来,在接受本报记者采访时,不少企业家不约而同地谈到了聚焦主业。雅戈尔集团董事长李如成就说,无关业务该停的都停掉,该收的就收掉。在浙江兆丰机电董事长孔爱祥看来,小而美、小而强,一样可以托举高质量。宝业集团股份有限公司董事长庞宝根坦言,做精主业,健康成长比成绩更重要。聚焦主业、做大做强,成为当下企业家们的共同心声。
纵观中外,那些“百年老店”无不是在主业上狠下功夫,在某个领域做到专精强。然而,近些年来,有个不良现象是:一些企业片面理解多元化发展,哪个项目在风口上就做哪个项目,一窝蜂搞“短平快”,一味追求赚快钱。
俗话说,隔行如隔山。盲目跨界,忽视管理成本和投资风险,缺乏持续发展的根基,即便暂时盈利也往往难以为继。
做企业,“摊大饼”不如“蒸小笼”。推动产业转型升级,提升产品品质,盲目扩张解决不了问题,而是需要企业褪去追求短期利益的浮躁情绪,沉下心来专注主业、致力创新,敢于向核心技术发起冲锋,有效提升核心竞争力。拿出高质量的拳头产品,企业才会赢得消费者和社会信任,取得良好的经济效益。
当前,为促进民营企业健康发展,中央和地方出台了包括减税降费、保障民营企业家权益等一系列政策。在此背景下,企业更应该踏踏实实把主业做好。面对复杂多变的国际环境,面对经济下行较大的压力,企业更要有定力,主动摒弃“摊大饼”思维,确立“蒸小笼”理念。花大力气修炼内功,心无旁骛聚焦主业,日积月累做精主业,才能把企业做大做强。