人才高度决定发展高度，人才规模决定发展规模。一直以来，衢州市致力高端人才驱动产业创新，引进“一个人”，带动“一个产业”，变人才为城市区域发展的战略影响力，充分发挥人才引领作用，集聚、培养了一批高尖端产业人才队伍，以产引才、以才促产、产才融合，建设“活力新衢州 美丽大花园”，抢占发展主动权和制高点。

“活力龙游” “二期现象”成风景

　　近年来，龙游县高度重视人才工作，聚焦产业发展，多措并举、用劲用力，突破人才发展瓶颈，有力推动人才向产业集聚，为龙游经济社会高质量发展提供坚实的智力支持。

　　政策引领

　　树起聚才风向标

　　从引进人才，到主动集聚，多样化、人性化的人才政策打开了龙游聚才的新局面，不断吸引产业人才来龙安居乐业。

　　“我在龙游仿佛找到了创业的乐土。”中浙高铁轴承有限公司主管营销的副总经理李晓南面带笑意地说。他早年毕业于西安交通大学机械系，曾在中国最大的轴承制造企业人本集团有限公司从事市场销售20年，为中国家电、摩托车、汽车、家电轴承的国产化作出过一定的贡献。年富力强的李晓南，在龙游“人才新政17条”的吸引下，作为人才引进到了中浙高铁轴承有限公司，在江南小城龙游安了家。

　　“我是北方长大的，但我很喜爱第二故乡龙游，这儿空气好、水好，农村也漂亮，现在我参与规划设计的‘两江走廊’将是浙江母亲河钱塘江上游诗画风光带的重要节点。”作为龙游县产业发展研究院引进的人才，彭丽红正与同事在衢江小南海段忙着拍照、画图，忙碌而充实的她话语间洋溢着满满的自豪之情。彭丽红老家在河北省张家口，当年毕业于西安建筑科技大学城市规划设计专业，是龙游实行经济型、项目管理型人才“蓄水池”工程“蓄”得的第一批人才，经过县城乡规划设计院的锻炼，如今成了“两江走廊”乡村振兴核心区小南海片区规划设计的“美容师”。

　　筑巢引凤

　　搭建育才大平台

　　龙游县以培育产业高层次人才为核心，积极创建各类人才平台，打造人才培育“智高点”。目前，全县已有全国示范院士专家工作站、省级院士专家工作站、省级博士后科研工作站、省领军型创新团队等高层次人才平台120余家。今年还与乌克兰国家科学院超硬材料研究所合作成立中乌新材料研究院，为新材料等产业人才的培养提供了更丰富的平台。

　　“‘生命钻石’和金刚石超大单晶超硬材料项目引进后，我们的人才团队可以与乌克兰院士专家团队一起开展关键核心技术攻关，推动关键技术融合应用创新，参与行业标准制订等，这是企业科技创新和人才培养迈进的一大步。”浙江尖上科技有限公司董事长叶克晓兴奋地说。今年，中乌新材料研究院引进了乌克兰国家科学院超硬材料领域院士专家团队，并带来了先进的技术和项目。在乌克兰院士专家团队的带领下，尖上科技的人才团队不断消化吸收当前国内外新材料领域先进技术，并结合本地新材料产业发展实际开展成果转化，科研水平和创新能力显著提高。

　　服务升级

　　营造留才好生态

　　自今年7月起，龙游县为助力企业发展，组建了以智能制造、新材料、高端装备三大新兴产业，绿色食品、特种纸、高档家具三大传统产业和竹产业为服务对象的“3+3+1”产业服务团，结合“三服务”等活动载体，不断提升服务企业、服务人才的能力和水平，优质营商环境和一流人才生态逐渐形成。

　　“企业有困难、人才有需求，我们要第一时间上门了解，能解决的当场解决，解决不了的与其他部门联动解决。”县特种纸产业服务团的工作人员在华邦古楼新材料有限公司二期项目建设现场立下了“军令状”。面对企业负责人反映的新厂区门口的道路绿化影响了企业员工出行和工作生活环境，货物运输要绕道行驶，并且存在安全隐患的问题，服务团工作人员立即与有关部门沟通协调。目前，多个部门正在紧锣密鼓地会商，争取尽早拿出一个令企业满意的解决方案。华邦古楼新材料有限公司负责人表示，公司之所以追加投资，在龙游启动二期项目建设，就是因为看好这里高效优质的政府服务和一流的营商环境。

　　近年来，像华邦古楼这样在龙游追加投资、上马二期甚至三期的企业越来越多。如今，包括伊利乳业、维达纸业在内的25家大中企业都在进行技改扩建，上马二期，总投资超过230亿元。“二期现象”成为彰显龙游良好营商环境的风景线。

　　（文图由龙游县委组织部提供）

“锦绣江山” 扶壮企业“二当家”

　　近日，在江山市高级职业经理人研修班结业仪式上，中国职业经理人协会会长文海英将中国首张高级职业经理人资质评价证书颁发给了江山企业家王方明。自2017年4月作为全国首家县级市被授予“中国职业经理人资质评价与认证试点基地”后，该市已先后开办了两期高级职业经理人研修班，有104位学员获得高级职业经理人资质评价证书。职业经理人通常被誉为企业“二当家”。

　　江山是浙江省老工业基地、首批20个工业强市建设试点县之一，重点培育门业、装备制造、健康生活、消防应急以及以新能源、新材料为主的新兴产业的“1+3+2”产业体系。在产业升级和智能化转型已成为主旋律的今天，即使像申达电气集团有限公司、科润智能控制股份有限公司、天际互感器有限公司这样的龙头骨干企业或单打冠军企业，也面临着来自产品、服务及市场定位的颠覆性压力，企业现代化转型远不是运用新技术那么简单，而是需要用新理念新技能赋能整个企业，特别是要坚持主体换脑，培育一批“懂经济、会创新、善管理”的企业家队伍。

　　“给企业持续注入现代化基因，育强中高端人才，让更多的职业经理人像千里马一样奔腾起来，这是我们成立职业经理人协会的初衷。江山市政府把职业经理人的培养纳入‘江山英才’工程，对取证人员给予2万元、1万元的一次性奖励，将获得省级以上奖项的人员纳入人才库管理，这些举措促成了我市一批批视野开阔、管理有道、敬业有为的职业经理人队伍涌现，现在我市职业经理人中已获得国家级荣誉4人、省级荣誉19人。”江山市职业经理人协会秘书长姜学祥说。

　　走进浙江天际互感器有限公司，今年9月份刚建成投产的MES中压生产线月产中压互感器已达到20000台。ERP、PLM、MES、HR四个系统数据已全部联通，实现了“一二五”目标，一条主线即客户订单和质量全过程控制追溯；两个优化即工作流程和数据流程优化；五个浪费改进包括用料浪费、品质浪费、能耗浪费、设备浪费和人员浪费的改进。这种全流程数字系统的集成帮助企业实现制程合格率从98%提升到99%；缩短交货周期2~3天；单位产能提升10%~20%；综合制造成本降低5%~8%，能耗降低10%以上。

　　天际互感器有限公司副总经理叶飞欣慰地说：“高级职业经理人研修班所组织的日本精益管理研修培训是我们企业这次改造提升的触发器。丰田TPS生产管理系统实现了更安全生产、更好产品、更低成本、员工更轻松等目标，道场实操让我们见识到了汽车散热器加工时间通过技术环节更新改良从174秒缩短到121秒的极致做法。”

　　他山之石，可以攻玉。日本游学归来的第二个月，叶飞就牵头成立了智能制造项目组，成员包括公司高层、部门负责人和车间部分技术骨干约30人。一方面是带领项目组成员外出参观近10家企业和服务商，分析判断、细致谋划技改项目方案；另一方面是投入300多万元选送400多人到宁波健峰企管集团培训，公司内部还建立了50余人的内训师队伍。因为叶飞深知只有当整体认知水平提升到一定层次，再结合丰田先进的管理方式，企业才可以走得更高更远。

　　为让优质师资得到共享，江山市委组织部还优选了42位机关事业单位的经济型干部一起参加培训。“‘政企共育’让我们跳出政界圈以‘同学’身份与企业家们同学习共探讨，拉近了彼此距离，听到了企业家的真心话，十个月的培训让我切身体会到我市企业对产业转型升级、打造经济新增长点的重要性和紧迫性。”经济型干部、市经济和信息化局总工程师刘兵说。培训期间，刘兵了解到班里的名雅居木业总经理吴龙君在企业发展方向上存在顾虑，他及时帮助理清发展思路，让吴龙君下定决心实施生产线智能化改造。名雅居智能生产线建成后，产量由日均100多扇增至300多扇，减少员工62人，光人工成本每月就减少33.65万元。

　　“随着杭州西站的建设，江山与杭州高铁车程将缩短至一小时，两地联系更为密切。如何为我市传统产业插上智慧的‘翅膀’，集聚更多高层次人才，一方面需要企业主体换脑、开阔视野建强企业产业，同时也需要我们积极推行政府补贴、人才绿卡等系列人才政策。”江山市委人才办专职副主任曾小伟表示，会将引才育才作为人才办一直聚力研究的课题。

　　（文图由江山市委组织部提供）

“智汇常山”

“院士经济”结硕果

　　近年来，常山县深入实施“智汇常山”工程，不断放大高端人才集聚效应，持续培育壮大“院士经济”。截至目前，已建成院士专家工作站20家，引进院士21名，涉及新材料、纺织、装备制造等领域。2019年1~10月份，全县规上工业中新材料行业、纺织行业产值分别增长30.3%、34.4%，撬动该县上半年规上工业产值增长15.0%，排名衢州市第一，“院士经济”带动科技成果加速转化效应显现。

　　精准对接智力资源

　　以企业需求为导向，强化对口招引、精准供给，实现市场需求与院士智力成果精确接轨。结合“三服务”活动，成立组团联企服务团32个，面向全县征集和汇编企业项目、技术需求230余条。先后在北京、上海、杭州、南京设立人才工作站，并与中国工程院南京分院、南京大学院士办建立战略合作，聘请中国工程院驻南京大学办公室主任陈方圆、南京大学院士办主任叶伟渊为常山县引才顾问，动态把握科研动向和最新成果，实时对接企业需求。今年以来，中科院院士都有为等4名院士与常山县签订院士专家工作站建站协议。这些院士工作站的建立，都得益于县委县政府至诚之心引人引智的人才理念。该县领导多次担当引才大使，带队赴北京、上海、南京等地拜访院士专家，促成院士与企业签署项目合作。并将院士工作站建设的责任网络渗透到职能部门，发挥部门纵向联系院士、横向联通企业的职能优势，形成了组织、科协、经信等“协同作战”体系。在外乡贤也积极发挥智力优势和人脉资源，积极牵线搭桥。全县上下形成了重视院士资源、凝聚院士力量的良好氛围。

　　着力发挥院士效应

　　以院士专家工作站为纽带，通过引进院士及其团队建立协同创新机制，充分借助院士专家的专业知识和战略眼光，对产业发展方向进行分析和调整。同时，针对行业的共性问题和企业的关键技术难题，协同开展课题立项和技术攻关，实现企业自主创新能力“借力升级”。今年以来，联合中国工程院、南京大学等高校邀请20余名院士开展“院士专家常山行”活动，开展项目合作10余项，为该县主导产业和新兴产业的发展把脉问诊、把关定向。徐滨士院士团队与双明轴承联合开展项目攻关，已有11项科研成果获得转化，开发新产品22项，其中5项获省级工业新产品，1项获省工业新产品新技术三等奖，提高经济效益8000余万元，今年上半年成功创建省级院士专家工作站。环宇轴承与陈蕴博院士团队联合攻关研发精密轴承原材料、锻造、球化处理、热处理、冷处理等工艺，产品实现了高精度、长寿命和高可靠性的目标，填补了国内空白，成功替代了进口。先后荣获“高新技术企业”“中国机械工业科学技术三等奖”等十余项荣誉称号，为常山县轴承工业转型升级起到带头作用，并带动轴承锻造加工、车加工、滚子加工、保持器加工等产业链的共同发展，成为当地轴承经济发展的新增长点。

　　全面优化服务环境

　　围绕打造浙西人才生态高地，常山县进一步完善人才政策体系，营造良好的人才生态。出台智汇常山“人才新政18条”，在强化日常运作、加大引进力度、加快配套平台建设等方面制定高“含金量”的政策，对建站单位最高给予235万元的资金奖励。纠偏院士专家工作站“重建轻管”现象，将工作站工作重心放在对工作站运行状态和成效的动态跟踪上，重点协助企事业单位做好工作站工作规划，建立健全内部管理制度和运行机制。健全院士关爱体系，开展常态化走访慰问，探索院士专家技术入股等协同创新模式，切实解决人才所需所盼，激发院士工作效能。去年以来，该县建立“院士回访”制度，累计上门看望、听取意见23次，收集院士建议诉求32条，88%的意见已落实反馈。

　　（文图由常山县委组织部提供）