建德:小小红花铺就致富路
杨泽伟 徐 波
瑰宝红花始开日,欢颜笑语尽现时。
“今年的西红花收成好,这可是咱村的‘软黄金’啊!”寒意初显,但杭州建德市航头镇灵栖村书记邱朝阳的心却是暖暖的——
望着眼前一片充满希望的紫红,邱朝阳知道,灵栖村的西红花种植,又将迎来一个丰收年。
曾经的灵栖村,主要的经济来源是石矿。伴随着矿山整治,十几家开矿企业陆续关停复绿,生态环境变好了,但原先在矿区工作的村民们却需要外出打工。灵栖村不仅要面临留守村民的失业问题,还要面临村落的空心化问题。
怎样让村民们留下来继而富起来?这成了搁在灵栖村党委心头的一块千钧大石。
时值建德市提倡西红花西进,航头镇党委鼓励各村进行特色种植,灵栖村率先把握发展时机,通过学习和调研,充分了解西红花生产的全过程、药用价值和销售路径。
事情并非一帆风顺,灵栖村在实际种植推广中遇到了瓶颈——面对新型种植产业,村民对改种西红花表现出了担忧,对合作社也有一些不信任。
“一开始老百姓不相信我们,甚至还有人举报我们骗补助。”灵栖村党委书记邱朝阳告诉笔者,幸好镇纪委及时查清了反映的问题,并向党员村民进行了澄清。镇纪委蒋书记作为联村领导,还多次找党员谈话,宣传上级相关政策。
在镇党委、政府的帮助下,灵栖村党员自发组织成立西红花党支部,以党建为引领,以主题教育为抓手,鼓励党员先行,充分发挥党员模范带头和宣传动员作用,积极带动其他村民共同参与西红花种植。就这样,灵栖村的西红花种植业开始走向正轨。
产量上来了,如何充分延长西红花的产业链、提升附加值也提上了议事日程。
其实早在2016年,灵栖村两委就联合16位农户投资350万元成立了杭州隆昇西红花开发有限公司,以“公司+基地+农户”的运营模式带领村民消薄增收。
随着公司运营和西红花种植技术日趋成熟,村民的口袋也鼓起来了。村民兰大姐说:“只要农户想干就可以加入,公社负责统购统销,年底农户还可以分红,年人均收入可达3万余元。”
历经两年多的努力,灵栖村种出了高产量的西红花。借助西红花,探究出了以西红花为纽带的以农促旅、以旅哺农的农旅融合发展路径,探索出了“西红花+大米”的轮作模式,摸索出了各类西红花特色小吃,如西红花馒头、粽子等。
党员放心店的产品深受游客喜爱,并借助农村电商、线上预购销往全国各地。村里108户农户在西红花的种植、农旅、食品开发等一系列延伸产业链中找到了实实在在的致富路。
收入提升了,村庄的人居环境也在经历嬗变——
今年以来,灵栖村以党员带头,村民齐心协力共同推进文化礼堂升级、垃圾分类定时定点投放、“三改一拆”、“五水共治”、平安创建等各项工作,使得农村基础设施建设不断完善,村庄人居环境显著提升,让灵栖村民在乡村振兴的过程中更有安全感、获得感和幸福感。“乡村振兴的号角已经吹响,我们要紧跟时代发展潮流。”
至于灵栖村未来的发展,蓝图也已卷起一角:下一步,灵栖村还将依托喀斯特地貌,进行神仙洞后续的开发,做一个全国首创的溶洞民宿,将灵栖村发展成为有山可爬、有洞可游、有花可赏、有食可尝、有物可玩的多功能旅游综合体。