本报讯 （记者 夏丹） 丁送平是浙江海港嘉兴港务有限公司总经理，30年如一日在港口前线摸爬滚打。

　　在省委、省政府作出“加快海洋港口一体化”战略决策和浙江海港“一体两翼多联”总体布局后，丁送平承担起浙北嘉兴港区一体化建设的重担。以腾飞“北翼”为己任，他在自己办公室内挂起机构设置、人员配置、货源组织、生产调度、规划调整等“五统一”改革作战图，逐一破解管理体制不一、管理模式多样、人员身份多元等棘手问题。通过优化调整嘉兴港区各码头的功能定位，仅用1年半时间就将嘉兴9家港口企业攥指成拳，有效放大了浙北嘉兴港区的协同效应和规模效应，成为浙江海港一体化改革中区域港口整合的示范工程。

　　浙北嘉兴港区一体化整合的顺利推进，带来最直观的“红利”便是货物吞吐量的快速增长。2017年、2018年和今年1月至10月，嘉港公司货物吞吐量连续保持两位数增长，同时集装箱吞吐量也在2018年突破了150万标准箱，较上年增长近20%。

　　丁送平用脚步丈量过嘉兴港区的每一寸土地。嘉港的员工都知道他有两个心愿，一是把港口管好，二是打造“有温度”的港口。如今，具有嘉港特色的“美丽家园”文化浸润着港区，一个个“平安之家”“小康之家”“文化之家”“创意之家”“和谐之家”，让大港小家越来越有温度。