扎紧“制度笼子”，把权力关进制度的笼子里。今年以来，拱墅区住建局深入探索城建管理内控机制，确保权力在阳光下运行。城建管理内控机制，是拱墅区住建局为了规范使用权力、确保权力在阳光下运行而长期坚持的一项探索工作。

　　比如，在干部管理方面，拱墅区住建局坚持把深化宣传教育作为加强党风廉政建设，预防腐败、降低廉政风险的重要工作抓紧抓实。“一把手”讲授廉政党课，经常性对重点岗位人员开展廉政谈话提醒，组织参观省法纪教育基地，参观廉政漫画展，每周发送廉政短信，全年累计发送32条，覆盖4000余人次，切实筑牢思想防线；在招标投标监管上，转变传统方式，设计项目实现电子评标工作，配合做好电子招投标行政监督平台建设，进一步规范招标投标交易、服务、监管行为，提高建设工程招投标电子化交易水平；以“三公”经费为例，今年该局公务用车运行费预算为3.5万元，截至目前无支出；在今年开展的“走亲连心三服务”中，该局累计走访企业113家、群众67户，收集各类问题90余条，针对问题难易程度，逐一破解难题，对账销号；在“最多跑一次”改革方面，该局全面提升政务服务核心数据指标，按照减环节、减事项、减材料，减时间、减费用要求不断优化71个业务服务事项，办理各类审批事项11511件。

　　“健全内控机制，实现用制度管权、管事、管人。”拱墅区住建局相关负责人说，只有把权力关进制度的笼子里，才能真正打造清廉城建，实现取之于民，用之于民。 （拱建宣）