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00021版:深化改革看绍兴

诸暨谋篇布局向全面深化改革要红利

  谋篇布局向全面深化改革要红利

  干 婧 胡 佳

  70年追逐梦想,暨阳大地实现了从农业大县到工业大市、经济强市的飞跃。这样的飞跃,是诸暨于厚积薄发中实现的一次次更深层次的改革。

  诸暨以“最多跑一次”改革为总抓手,推动重要领域和关键环节改革取得突破性进展,争当新时代全面深化改革的“排头兵”。

  诸暨以“先行者”的身段、“探路者”的姿态,创新推出了一批叫得响、立得住、群众认可的“最多跑一次”改革招数。全省首创“首发响应”机制,强化“互联网+监管”、全省推广“一证通办”、推行企业投资项目承诺制改革+全流程信用监管试点,构建基层便民服务体系、推广枫桥警务模式、建设全国新时代文明实践中心等,“跑”进群众和企业的心中。

  民之所盼,政之所施。诸暨正以“最多跑一次”改革撬动各领域改革,更好的服务更多人民,最终让全体人民享受改革红利。

夯实基础 全力做好“一件事”

  近年来,诸暨市以政府办事效率明显提高、发展环境明显改善、投资活力明显增强、企业和群众获得感明显提升作为检验标准,全方位推进“最多跑一次”改革。坚持以人民为中心,围绕“一窗办、一证办、全城办、移动办”,攻坚克难,进一步夯实“最多跑一次”改革的基础,多维度打造最优营商环境,从方便群众和企业办事的角度出发,从单个事项“最多跑一次”迭代升级到“一件事”“最多跑一次”。目前已实现公民个人从出生、上学、就业、婚育到就医、退休、养老、殡葬等36个“一件事”,以及企业从登记开办、项目投资、不动产交易、清算注销等企业生命周期事项57个“一件事”,并精简办理材料、优化办理流程、合并申请表单。

  重点聚焦出生“一件事”改革,探索推行新生儿出生一站式联办、一体化服务,构建出生“一件事”“一窗受理、多证联办、网上流转、城乡通办”的诸暨模式,全市所有助产医院机构(8家)及市镇两级服务中心(24家)均实现一窗办、全城办。

  同时,全面实行企业开办全流程“一件事”一日办结。即使是办一件事涉及多部门,企业也不用多头跑、来回跑。5月1日起,诸暨全面实施常态化企业开办全流程“一件事”一日办结改革,中国银行、杭州银行等多家银行进驻,可实现现场开户,中介公章刻制30分钟内完成,营业执照、税务发票、税控盘安装立等可取,企业开办全流程办理所需材料精简50%,办理环节减少1/3,办理时间压缩至一个工作日,提速200%,最快可实现3小时办结。

  得益于此,诸暨市天末科技有限公司在几个小时内就完成了市场主体登记、公章刻制、银行开户、发票申请4个环节全流程业务办理工作。“真没想到会这么快,为诸暨速度点赞!”企业相关负责人高兴地说。

  营商环境作为一种“软实力”,一定要用“硬措施”来保障,激发市场主体活力。诸暨在企业投资项目承诺制改革进入常态化运行的基础上,继续探索新型企业投资项目管理模式,推动项目监管向事前政策引导、事中事后监管约束转变。至目前,已有142个项目进入承诺制改革流程,涉及总投资149.54亿元,从土地摘牌到取得施工许可,平均用时从121天缩短至30天,审批时限最高可压缩85%以上,申报材料由原来的73份削减至7份;76个项目实行中介服务政府买单,节省费用800万元以上,中介服务时间缩短80%以上,新增工业项目承诺制实现率达100%。其中,49个项目列入承诺制监管清单,均未出现重大失信和严重违反承诺的行为。全流程信用监管、全覆盖评价奖惩、全链条容错纠错等一系列具体措施加强了政府与企业的良性互动,增强企业获得感。

  为推动“最多跑一次”改革向基层延伸,诸暨市还创新构建镇级“无差别受理”新模式,对各乡镇基层站所的审批职能及权限进行整合归并,将公安、民政、人力社保、国土、建设、商事登记等17个部门事项全部纳入镇一级中心集中受理。截至目前,诸暨市镇级行政服务中心全部实现“无差别受理”,群众从“进一次门”到“一扇窗”就能办成“一件事”。同时,打造村级“代办点+自助服务终端+网格员服务”的便民服务模式,完成113个村级便民服务示范平台创建。通过“就地受理、远程办结”,实现129项高频涉民事项村级受理,设立“警医邮”便民服务点,推行交管事项“在村办”,16项交警业务“就近办、马上办”;建立“村级户籍室”,25个户籍代办事项一站式办理,实现“办事不出村”。

延伸扩面 公共服务全覆盖

  老百姓关注什么,期盼什么,改革就要聚焦什么。近年来,诸暨交通、教育、文化、卫生、养老等各项社会事业迅猛发展,人民生活幸福感、获得感普遍提升,首批全国文明城市实至名归。

  出行,诸暨以“服务+智慧”为主脉络,针对诸暨客运中心打造公交、客运、出租车、网约车“无缝换乘、多式联运”的交通运输枢纽,扩展萧山机场诸暨航站楼的服务功能,打通路面交通堵点,全面推进便民服务、志愿服务、政务服务、商旅服务、文化服务提质增效,推动客运站数字化转型,切实提升旅客出行体验。

  对生活工作在诸暨的外籍人员,诸暨也同样发放了福利,特别是“与杭同城”推进中的人员。近年来,诸暨市主动对接全省“四大”建设,聚焦“接沪融杭同城化”,全面实施“与杭同城”发展战略。在诸暨参加社保的杭州户籍人员,从10月1日起可享“高速双向通行免费”政策,这是构建同城化格局,深化“工作在诸暨、生活在杭州”模式的重要举措。

  人才是二十一世纪最重要的资源。诸暨市聚焦优化人才生态,率先制定人才积分制服务管理办法,通过制定20条33项综合评价指标,推行“立体式”评价制、人才绿卡制。同时,通过合作共建南华大学长三角研究院(诸暨),组建跨地区诸暨—杭州教育共同体,促成海亮教育与杭州绿城教育、育才教育共建学校15所、项目30余个。诸暨早在2017年6月就已实现新生“一证通办入学事”的网上报名工作,真正实现“零跑腿”和“入学资料零提供”。

  让阅读成为诸暨人的生活方式,“身边的图书馆”成为文化诸暨的显著标志。诸暨市按打造“15分钟公共图书馆服务圈”要求,在城区目前已建成10家“浣江书房”,并向市民免费开放。考虑到周边的市民和学生较多,书房除了配备自助借阅机和电子图书借阅机外,还配置了自助办证机,方便市民就近办证。

  “健康诸暨”,正在成为诸暨市最引以为豪的城市印记。诸暨全面深化医院内部改革,优化医疗服务流程,充分利用信息化手段,全力打造智慧医疗。通过完善预约诊疗服务平台、提升医院窗口服务、改进辅助诊断流程、优化入院出院办理、加快医疗与杭同城等服务,发展“互联网+医疗健康”“互联网+医疗健康”,创新看病就医服务模式,患者实实在在体验到就医的高效便捷。

  智慧优质养老,保障晚年生活。诸暨全面深化养老服务综合改革,充分发挥社会力量主体作用,提升社区养老服务能力,全面建成以居家为基础、社区为依托、机构为补充,医养护相结合,结构合理、功能完善、服务优良、城乡均衡的养老服务体系。如近期正式开业的诸暨市高端养老社区慧佳颐和·暨阳长者社区,这是该市首个医养结合的社区,它的开业提升了诸暨市养老服务的档次,让老人们赞不绝口。

加速提质 数字创新破“孤岛”

  为进一步推进政府数字化转型,高标准建设数字政府,全面提升政府治理能力,诸暨市创新改革,一系列举措打破了“信息孤岛”。

  如今的诸暨,“一网通办”成为老百姓办事的关键词。这主要得益于“一网三端”办事体系与诸暨政务协同移动平台建设,老百姓只要能联网,随时随地点点电脑或手机就能实现“网上办”和“移动办”。 诸暨市创新网上申报(预审)方式,逐步实现网上申报、网上受理、网上审核等全程电子服务,变“群众跑”为“数据跑”。“浙里办”手机APP开通上线运行,实现公共服务事项“一站式”查询、申请、办理。除此之外,诸暨市已实现324项民生事项、143项其他事项“一证通办”,凭一张身份证应用“一证通办”系统153万余次,累计为群众和企业办事减少证明材料877万余件,同比减少71%以上。

  组团检查,基层减负,诸暨首创实施行政执法协同监管“首发响应”机制。“执法部门组团检查,不仅减轻了我们的陪检压力,也有助于医院迅速系统地查漏补缺。”杭州口腔医院诸暨分院相关负责人马迪飞说。

  “双随机”监管“首发响应”机制平台以“互联网+行政监管”的理念,实现“部门联合、随机抽查、按标监管”一次到位,构建起规范、精准、协同、高效的执法模式。已建成数字化事中事后监管中心,市场监管、综合执法等8个重点领域已运用“掌上执法”系统开展检查2141户次,占日常检查总数的96.64%,完成协同监管任务99条。按照“进一次门,查多件事”要求,落实监管闭环管理和协同管理,实现了基层一线执法监管“掌上办”及“一键掌控”,切实提高了部门监管的协同性、信用监管的精准度和规范监管的标准化。

  在对企业监管中,大数据也起到了十分重要的作用。严格按照“谁审批谁监管、谁主管谁监管”的原则,明确各部门职责,对实行承诺制的企业投资项目筛评期、开工前、建设期、竣工验收期、投产运营期5个环节进行全流程信用监管。任一时间节点监管所产生的不良信息都纳入信用档案,实时记录在诸暨市企业投资项目承诺制管理平台,同时与公共信用管理服务平台对接,实现数据实时共享,互联互通。

裂变效应

基层治理再出发

  从“红枫居”到“安心租APP”,从“老杨调解工作室”到“枫桥大妈”、“1963法润”直播平台,诸暨作为“枫桥经验”的发源地,不断创新和发展着“枫桥经验”。作为最新成果之一的“枫桥式公安派出所”从诸暨走向全省、全国,荣膺第九届“人民满意的公务员集体”,这是对“枫桥式公安派出所”的高度肯定。

  诸暨始终保持“枫桥经验”最根本的“走群众路线”这一初心,针对基层社会治理中出现的新情况、新问题,探索建立矛盾纠纷多元化解机制,实现社会治理由传统管理向多元治理、共建共享转变,努力打造“枫桥经验”升级版。全面建立“信访超市”,创新实施流动人口网格化标配式、集约化旅馆式、信息化协同式、多元化融合式“四化四式”服务管理新模式。

  群众共治,激发社会治理内生动力。诸暨交警大队枫桥中队依托枫桥镇基层治理四个平台,通过权限下放、网格治理和精准警务,走出了交通管理新模式,先进经验在全省推广。诸暨市以“最多跑一次”理念为引领,推行交通事故处理“一件事”,通过打破壁垒、共建平台、信息共享、多方联动,实现轻微事故快处快赔现场办、人伤事故资源整合一站办、偏远山区事故数据“跑路”远程办。2019年1~9月,累计依托“一件事”有效处理交通事故3.8万余起,占事故总接警量的93%以上,效率同比提升80%。

  推行“互联网+社会治理”,建立网上法律公共服务中心,开通“1963法润”网络直播间,在线普法教育、直播互动答疑,将矛盾化解在基层。截至目前,直播平台已经播出节目58期,合计收看721.8万人次,评论13.7万条。

  社会治理中,广大志愿者起到了不可或缺的作用。依托诸暨市志愿服务中心,设置“实践坐标”“配送中心”“定制点单”等功能区,源源不断向基层输送精神食粮、惠民服务。全市19.3万名注册志愿者汇聚起服务群众“最大同心圆”,开展各类志愿服务活动3000余场次,帮扶群众10万余人。

  乡风文明看德治,移风易俗是重点。目前,文明实践中心建设全国试点落地诸暨,全市上下向陈规陋习宣战,“因地制宜、一村一策”制定红白喜事操办规章。

  在诸暨技师学院老师徐振宇看来,办酒不铺张并非“穷人思维”,而是绿色思维、低碳思维。谁都没理由反对幸福,但谁都不应该追求浪费型的“过度幸福”。目前,“婚事新办、丧事简办”的乡风文明已在诸暨各行政村覆盖,红白喜事无一“破例违规”,平均每场酒席节支5万余元,群众全年减负10亿元。

  扬帆逐梦踏征程,改革开辟新天地,“最多跑一次”改革跑道上,诸暨一直在奋勇前行。

  (本版图片由诸暨市委改革办提供)


浙江日报 深化改革看绍兴 00021 诸暨谋篇布局向全面深化改革要红利 2019-11-06 浙江日报2019-11-0600006;浙江日报2019-11-0600008;浙江日报2019-11-0600014;浙江日报2019-11-0600017;浙江日报2019-11-0600020;浙江日报2019-11-0600012;浙江日报2019-11-0600024 2 2019年11月06日 星期三