协同智慧 共享创新

　　——2019光荣浙商李赫葆和宝泰集团

　　朱 言 金长青

　　建设幸福企业，将极大地激发职工的创造力，增强职工获得感、幸福感、安全感。倡导幸福企业建设，让职工争做快乐的奋斗者，将从根本上回答好“企业发展依靠谁、为了谁”这一命题，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，切实加强职工思想政治引领，实现企业的高质量发展。

　　为深入开展“服务企业、服务群众、服务基层”活动，引导广大职工和企业共建共享共荣，浙江日报特推出《致敬幸福企业》，对我省幸福企业建设中的佼佼者进行宣传，让幸福之花开放在更多的企业中。

奔腾不歇的实业基因

　　政治坚定、创新驱动、合规经营、资本向善。这样的浙商，是新型浙商，我们称之为“光荣浙商”。光荣浙商是浙商发展的高级阶段，是能够安全、健康、可持续发展的杰出企业家。

　　浙商文化是浙商之魂。对子女的教育重视，对知识和智慧的推崇，是浙商文化的重要组成部分。今年8月8日下午，当师董会副总裁蒋建亦先生陪同我们走进位于杭州钱江新城迪凯国际中心六楼的宝泰集团时，2019光荣浙商、宝泰集团董事长李赫葆博士一开始并没有介绍公司情况，而是自豪地聊起了他乐观大气、学业有成的儿子。在他眼中，一切商业的成功，都不如儿女的知书达礼更幸福。

　　有人说，熟悉的地方没有风景。李赫葆却说，最美的风景往往来自最熟悉的地方，因为只有执着和专注挖掘的土地，才能喷涌出沁人心脾的甘泉；只有时间与爱浇灌的花朵，才能散发出馥郁的芳香。

　　电力行业，是李赫葆最熟悉的地方，也是他实业基因的源头。

　　李赫葆的父亲在火力发电厂工作了40年，当了30年厂长。有人把电力工人形容成“光明的使者”，而这位为老百姓带来希望的“光明的使者”却是儿子童年记忆中“最忙碌的人”。几十年的职业生涯，斑驳的是头发，增长的是阅历，不忘的是初心，父亲用经历告诉李赫葆：什么是担当和情怀？同时，父亲晚年因职业病所承受的巨大痛苦，也警醒着李赫葆：这个行业的绿色发展之路，任重道远！

　　一个不曾用自己的脚在路上踩下脚印的人，难以找到一条真正属于自己的路。无论在体制内，还是创业路上，李赫葆都在持续推动能源技术创新与商业模式变革，努力探索符合生态文明与可持续发展的发电模式，把绿色能源带进现代人的美好生活。

　　“分布式太阳能、风力发电和水力发电已开启了第一波能源革命，用不了多久，下一波革命将横扫第一波革命没有波及的一切。”托尼·西巴在《能源和交通的清洁革命》一书中这样写道。在李赫葆看来，这种具有创见性的预言为我们这一代人提供了追求的方向。“我认为，经济增长新动能不仅体现在人们对美好生活、更高环境质量的追求上，还体现在对更高质量能源服务的需求上。”

　　取势，明道，优术。李赫葆认为：当下的数字经济时代，大数据是精准方向，科技创新是核心动力，智慧协同则是永恒主题。

　　国与国的竞争，在于科技与智慧的竞争。地方政府之间的竞争，企业之间的竞争，也如此。宝泰集团带着光荣浙商的智慧和爱，带着开放图强的恢弘格局和全球思维，为有转型升级需求的政府和企业提供思维模式的调整、专业技术的支持，增强高质量发展的活力。

　　之江潮起，出湾向洋，奔腾不息。作为光荣浙商大家庭的新成员，宝泰集团拥有的两大能力，正在成为浙报集团光荣浙商区域经济与民企发展智库今后服务地方经济和民企发展的重要力量：

　　其一，“微风也能”的集风发电能力。作为人与自然和谐相处、利而不害的集风式风力发电技术，将成为改变人类生活方式、呵护地球母亲的清洁能源，普遍而广泛地应用于城市、乡村，也将为经济开发区甚至海岛的分布式能源提供，开辟新渠道。

　　其二，“系统思维”的数据开发能力。以“3亿元以上的上规模企业、缺乏活力的上市公司”为主要服务对象，通过全球、全行业的数据分析，依靠收购和兼并等手段，拉长产业链，激活新动能。

　　协同智慧，共享创新。在李赫葆看来，现在是从资本转向智慧的年代，通过智慧协同和资源整合，可以吸引和带来更多的资本和人才，在盘活存量的同时，创造并分享新的增量。

魅力无限的微风发电

　　有比较，才有更好的选择。

　　系统思考，才有接近规律性的认识。

　　传统的风力发电，必须选择一类二类风源区域、风大的地方建造；发出来的电，功率不恒定；并入电网难；成本高效能低；噪音大、次声波危害大；旋转的叶片可能杀死飞禽……总之，缺点多多。

　　微风发电则相反：可以在三类四类风源区建造；地区适用性广，如开发区、海边、小山旁、河边等都可以发电；对风速要求不高，只要有点微风就行；发出来的电功率恒定，并入电网容易；哪里需要用电就在哪里建造；传输造价低，效能高、发电成本低……

　　“我在一个广场散步，周围感觉不到风的存在，但微风仍轻抚着我的头发，这激发了我的灵感。”法国企业家杰罗姆·米肖·拉里维耶尔对《每日邮报》说：“那时我意识到，被风吹拂并沙沙作响的树叶，也许能转化为电能。”经过研究，他和团队发明出一种可以依靠微风能量进行发电的风力发电树。2015年，该产品已进入市场。

　　团结就是力量，个人如此，微风也如此。

　　早在2009年，敢于异想天开的李赫葆就产生了“微风发电”的想法，也正是从那个时候开始，他每年投入一定的资金在项目研发上，以十年磨一剑的耐心和执着，在微风发电领域默默耕耘。

　　2019年初，一家新的公司——浙江集风科技股份有限公司成立，也标志着此项目的成功研发，实现了风力发电技术的革命性突破。

　　“电力行业要敢于创新，发展电力多元化。浙江精神就是敢于拼搏、勇于创新的精神，敢于创新也就获得了先发优势”。这一富有前瞻性的能源创新理念，在今天看来，依然意义深远。

　　能源是科技创新的重点，科技创新要为发展新能源以及降低能源消耗创造条件和基础。“原来的风力发电、光伏发电、水力发电，投资成本高，资金回收周期长（投资成本需要6至8年才能收回本金），而此项技术因其对地理位置要求降低，适应范围广，三类、四类风源地都可以建造，实现了每秒风速3米以上就可以使发电功率达到恒定，而且并网容易，可将资金回收周期降至两年以内。”

　　集风科技相关研发人员介绍说，公司发明的集风式风力发电站，摆脱了传统的扇叶，变成一个安静又温柔的风口，对环境和鸟儿都很友好，而且只要拂面的微风就可以发电。

　　逻辑是：运动转换定律和能量守恒定律中的伯努利方程原理。

　　据介绍，集风科技的微风发电系统与传统风力发电机相比，建造、运营、维护也更加方便，而且成本更低。该技术目前已经在中国、德国、日本、美国获得专利。

　　在李赫葆看来，集风科技的微风发电系统，实在是优点多多：符合战略方向。国家鼓励发展清洁可再生能源；适用区域广，微风就可以发电，旷野、园区、海边都可以建造发电站；没销售环节，不需要销售人员，发出来的电可直接并入国家电网；发出来的电功率恒定，克服了传统风电不恒定、并网困难的技术难题；发电效益高，按照20年设计标准，建造成本按10年分摊加上维护成本，每度电的发电成本不到0.20元，并入电网0.47元，直接销售给用户的价格更高；发展潜力大，由于是国家级专利，各级科技系统还有专项奖金。此项目具备极大的发展潜力，可以打造成千亿元级企业。

　　科学家曾经梦想能够发明“永动机”，使其一直不停地为人类造福。现实生活中，古老的荷兰风车在风中不停地转动，源源不断地为人类发电。如今，风电行业再一次站到了关键节点。在行业发展的十字路口，更需要敢于突破传统的“思考者”和“行动派”。

　　也因此，李赫葆在不同场合呼吁：风电行业应具有伽利略精神。其核心是求证精神、求真务实精神。除了具有伽利略精神，同样还应具有伽利略的工具——望远镜。技术洞察力和技术判断力正是风电开发商手中的望远镜。“风电产业化的路很长，用‘蛮力’难以致远。”李赫葆说，宝泰愿意以“挑战者”的姿态，通过深度洞察，并率先提出解决方案，携手同行及整个产业链，引领中国风电进入新天地。

　　李赫葆认为，此项目的成功研发，实现了风力发电的技术性突破，是能源领域的革命性变革。开发这种取之不尽、用之不竭的清洁能源，符合“绿水青山就是金山银山”的发展理念。与此同时，本发明的广泛实施，将给人类带来清洁、持久、廉价的能源，实现环境保护和可持续发展。

用数据赋能传统企业

　　2019年1月21日晚，“年轻活 该精彩”欧曼照明十四周年新春喜乐会在中山古镇星光联盟国宴厅隆重举行。欧曼照明董事长李小平在致辞中表示，2018年整个制造业大环境都不是很好，但欧曼照明却仍然保持了逆势增长。这“逆袭”的背后就有宝泰的身影。

　　随着互联网的发展和信息化时代的到来，落后于时代潮流的企业正在被淘汰。尤其中小企业的平均寿命较短，更需要引进新的技术和管理经验，寻求自我的转型升级。正是在这样的大背景下，浙江宝泰数据技术有限公司应运而生。

　　浙江宝泰数据技术有限公司隶属于宝泰集团，集团在北京、上海广州、深圳、杭州都有相关公司。宝泰数据是国内一家专门为企业做全面转型升级的机构，为客户企业专业打造持续盈利的能力，解决客户企业在严重同质化竞争环境下，靠打价格战生存的问题。宝泰数据的价值主要体现在为客户企业实现突破性增量的获利上，用自己的专业智慧和落地措施帮助企业做强、做久、做好。

　　“老鹰活到四十岁时，喙、爪子、羽毛都已老化，这时它必须飞到悬崖上，用岩石把喙敲掉，让新的喙长出来，把指甲拔掉，让新的爪子长出来……五个月以后才可以重新飞翔。这样它可以再活三十年。”谈话间，李赫葆给我们讲了一则触动他的小故事。

　　在他看来，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。作为我国经济发展重要生力军的中小企业，也正处于这个攻关期。这个过程中，有很多企业就需要这样的“老鹰重生”。

　　“我的初衷是希望用自己的创业经历帮助传统企业减少试错的成本，助力更多的中小企业完成转型升级。”李赫葆说，自己有多次创业经历，而创业中逐步调整扬弃的教训，特别是成功的经验，也让李赫葆对传统中小企业转型难有切身体会，他立志：通过自身的创业经验来帮助企业，培育出适应时代趋势的新商业模式。

　　“引导中小企业转型升级健康发展，有许多工作要做，我认为最重要的是要引导中小企业走出固化思维，拥有战略能力。拥有了战略能力，就能为企业准确定位、创新商业模式、助推新模式落地，帮企业走出困境。”李赫葆说，目前宝泰数据集结了一大批来自全国的优秀人才，他们来自不同的经济与管理领域，具有深厚的学识底蕴和丰富的实战经验，将大数据与几十年行业特种人才和工具进行深度融合，采用创新方法对数据进行精准处理，为企业数字化转型、产业链整合优化、模式调整提供战略和技术支持。

　　互联网时代的企业应该变成一个平台，一个汇集众多资源实现自循环的生态圈。带着浙商的智慧经验以及通达的格局与思维，宝泰数据，正在面向全国为企业做全面转型升级的战略支持。

　　“不久前，我们刚去了连云港，其中7家上市企业有4家处于亏损状态，政府也很头疼。”李赫葆说，我们要做的就是根据行业的整个数据来分析产业链上下游的整合优化，让老树长出新枝，把经营不好的企业救活，让好的企业跨越式发展，这无论对企业还是对地方经济来说都是一件有意义的事情。

　　问及从电力到企业转型升级的巨大跨越，李赫葆说，其实他并没有远离自己的理想。

　　老子在《道德经》第五章里说: 天地不仁，以万物为刍狗；圣人不仁，以百姓为刍狗。天地之间，其犹橐龠乎？虚而不屈，动而愈出。多言数穷，不如守中。

　　老子以风箱作比喻：从表面现象来看，风箱在不停地被运作着，然而在整个运作过程中，风箱中间的“轴”却总是保持着自身位置上的相对稳定，这个轴心，正是仁心的相互作用力。

　　李赫葆说，老子以此比喻告诉我们：一切事物都有自身的“中”，而这个“中”都同样是相对稳定的，所以，如果找到一确定事物的“中”，就是找到了其相对稳定的状态，找到了该事物的本质。

　　找到本质，为企业和地方经济打造持续盈利的能力，是宝泰数据的核心能力。在国内，宝泰数据已做了不少成功案例。通过专家团队的谋划，让每年产能利润下滑的企业得到重生，实现老鹰式的二次腾飞，长出新芽，持续盈利；让好企业的业绩成倍增长，跨越发展。

　　己达达人，成人达己。李赫葆说：新商业时代的秘密，在于竞争爱的能力。各美其美，美人之美，美美与共，天下大同。光荣浙商要把自己的成功，建立在帮助别人更成功的基础之上。21世纪最大的商业趋势就是“智慧和爱的回归”，在这个可以用智慧和爱赋能实业的时代，通过协同智慧，所有的行业，都可以重新再做一次。