“这个干部不错的，平常经常来农户家里坐坐，做事也很实在，上个月还帮助村里解决了一件矛盾纠纷……”8月6日上午，当开化县委组织部常务副部长陈体法带着“八八组团”成员深入金星村了解驻村干部的情况时，该村村民周某说道。

　　干部好不好，群众说了算。今年以来，开化县委组织部针对以往“干部不考察不去了解干部，不提拔不与干部谈话，不调整很少与干部接触”的现象，积极拓宽日常考察了解干部渠道，创新考察方式，以深入推进“服务企业、服务群众、服务基层”为契机，推行“模块化”服务团队，组建由“1名组织部门领导+X名组工干部”模式的8支团队，每支团队联系服务乡镇、部门、专班、企业、村社党组织、“两新”党组织、教育卫生行业党组织、高层次人才等8个不同类型对象，深入基层，深入村社、深入农户，坚持八分在平时、二分在年终的“八二”分原则，走出机关、走近干部，在“项目一线、基层一线”考察干部。

　　徐顺桃原是开化县何田乡党委副书记，何田乡地处偏远，交通不便，接触领导的机会并不多，但组织上并没有忽视他。“干部好不好，百姓心中有杆秤，通过‘八八组团’联系服务群众机制，让老百姓参与干部考核的评判，能够把党和人民需要的好干部发掘出来、使用起来。”开化县委组织部主要负责人表示。据了解，开化县委组织部在“八八组团”联系服务中，了解到徐顺桃自2016年8月任乡党委副书记以来，工作兢兢业业、不怕困难、勇挑重担，是群众公认的优秀干部，及时将他提拔。在开化县2019年第二批提拔任用或转任重要岗位的19位县管领导干部中，来自基层及有基层工作经验的占53%，徐顺桃就是其中一位。

　　在“八八组团”联系机制实施过程中，县委组织部坚持“下去一把抓、回来再分家”工作理念，以每周记录、每月汇总、季度研判的方式，把群众评分、年度考核与任前考察、届中届末考核有机结合起来，加强分析研判、注重相互补充，综合运用好各种考核结果，着力解决考核失真失实问题，增强考核的准确性和实效性；同时，对平时考核中发现干部的一些苗头性倾向性问题，做到早提醒、早纠正，对症下药补齐“短板”，防止小毛病发展成大错误，避免“亚健康”恶化成“不健康”后再动大手术。