华新实业：濮院毛纺织业“火车头”

　　孙 岚

　　8月21日午后近1点，浙江桐乡濮院镇，沈建华匆匆来到食堂吃了点饭，便赶去参加一场园区企业碰头会。他和一批小企业主计划在月底开一场会，讨论在直播网红受热捧的当下，小工厂怎样卖货的问题。

　　1961年出生的沈建华，是浙江华新实业集团有限公司董事长，也是濮院毛衫创新园的创始人。他所打造的濮院毛衫创新园被认定为国家级中小企业公共服务平台、纺织行业示范中小企业服务平台、浙江省服务型制造示范平台。

　　除了濮院，华新实业在嘉兴市秀洲区洪合镇，河北省清河县、南宫市还建成3个创业创新园。目前，华新实业旗下园区共入驻小微企业2000多家，从业人员2万多人。

　　在助力小微企业成长的进程中，华新实业探索出以“一条主线、三大平台、四大亮点”为特征的高质量发展的“华新模式”。

　　一条主线毛纺织业

　　沈建华进入毛衫行业不算早。他是木匠出身，开过家具厂和装饰公司，事业小有所成。1999年，在嘉兴濮院镇，他注意到一批来自山东、河北的毛衫原料个体户，其经营场所“低散乱”，便萌生了为他们搭建集聚市场的想法。于是，他在濮院镇党委、政府的支持下建起首个毛纺织原料市场，从帮助商户办理执照、主动纳税、创建品牌开始，带领创业者规范化经营。2005年，他在洪合镇党委、政府的支持下建设了嘉兴毛衫业科技创业园，引进小微企业132家，这是华新实业最早的小微科创园。

　　“这件事太繁琐，大企业看不上，小企业又没能力，正好给了我们机会。”沈建华说，为政府和小微企业做桥梁，能够在多赢中实现自己的发展。

　　洪合镇孵化基地获得成功后，沈建华又在濮院搭建了中小企业公共服务平台，并进一步扩展到毛衫行业的上游，在位于河北省邢台市的清河县和南宫市两地的原料市场也建立了服务基地。目前，几大基地建设总投资35亿元，开发面积830多亩，总建筑面积101万平方米，成为濮院毛纺织业的“火车头”。

　　中国纺织工业联合会将华新园区的建设模式定义为“华新产业集聚成长”模式（简称“华新模式”）。该联合会副会长夏令敏说：“‘华新模式’值得借鉴，这种模式培育出来的中小微企业成长得很好很快，一批小商户都走上了品牌之路。”

　　“不让园区小微企业

　　为融资犯愁”

　　小微企业融资难、融资贵是普遍问题，但在濮院毛衫创新园，小企业主可以寻求园区支持。

　　华新实业创新融资服务产品，首先，由公司牵头联合禾城农村合作银行组建村镇银行，拓宽融资渠道。同时，与金融机构合作，设立每户200万元额度的企业成长基金，50万元额度的短期借款，设立5万~20万元的短期调头资金，以及标准厂房按揭贷款等融资业务，承诺成长基金7天内放贷，调头资金当天申请当天发放，努力化解融资难矛盾。

　　嘉兴铁朗威服饰有限公司总经理向斌是园区金融支持的受益者，他在今年7月份有一笔临时资金需求，向华新实业紧急借款300余万元，“上午去借钱，下午就到账了”，利息按银行利率计算。这笔借款解了他的燃眉之急，他借了三天便如约归还。

　　“这笔钱我去找银行借，流程会比较长；找别人借，又要欠很大的人情。园区能够救我的急，服务太贴心了。”向斌说。在园区的支持下，他的企业得到了快速发展，2013年全年订单仅几万件，到2018年，订单已达近20万件。

　　只要是达标的入园企业来借就敢放款，不怕出风险吗？沈建华说不用担心，园区有数据化管理平台，任何一家企业有几名员工在食堂吃饭、一个月用水用电多少，这些数据园区都掌握，因此对企业运营状况了如指掌。

　　共享设计与智能制造

　　企业升级有许多障碍需要突破，单个企业的力量非常有限。在这一阶段，“火车头”的带动和引领尤为必要。

　　设计是服装的灵魂，然而对于小企业而言，很难花几十万元年薪养一名设计师。为了解决这个问题，沈建华决定拿出一整栋楼来做设计中心，并吸纳包括韩国设计师团队在内的75个国内外毛衫服饰设计团队。如今，小企业仅需花费几千元就能买到一款原创设计。

　　桐乡市新迪尚时装有限公司是一家外贸公司，办公地点就在创意设计中心。公司总经理沈强说，这幢楼里设计机构多，创意丰富，很多款式可以合作开发，对做强公司设计很有帮助。

　　智能制造的推动也需要“火车头”发挥作用，华新实业以“共享车间”的方式帮助小企业。比如一款过去只用于高级面料生产的德国无缝织机，价格50多万元一台，小企业买不起，就由园区投资引进，目前已到位42台。沈建华的计划是第一期引进200台，待掌握技术后再扩大，以期形成规模优势。

　　四大亮点多方共赢

　　经过20年发展，“华新模式”实现“企业成长，税收增加，资源节约集约，村级经济壮大”等四大亮点。

　　首先，企业获得成长。目前，园区引进的2000多家毛针织产业企业中，320多家企业实现个转企，20家小升规，而升级示范平台——濮院毛衫创新园进驻企业全部实现公司化运行；小微企业的成品附加值从入驻前的30元/件提高到130元/件。

　　其次，税收增加。园区入驻企业规范化经营，纳税意识显著提升。濮院毛衫创新园占地219亩，2017年完成税收4100多万元，亩均税收18万元。

　　再次，资源节约集约。目前，洪合、濮院两大园区入驻企业285家，节约用地约1000亩。

　　最后，村级经济壮大。在华新实业集团股本结构中，嘉兴市秀洲区洪合镇新王桥村占35%的股份，村企合作建设毛衫小微园，村级集体资本从30万元增加到3000万元；桐乡市濮院镇永越村等6个村联合以占股49%与华新所属华旺集团合作建设濮院毛衫博览中心、世博大酒店，2400万元村有集体资产实现较大增值，在二、三产业融合发展中辖区1000多名村民实现就地就业创业，带动农民共同致富。

　　“民营企业做园区，责任大，钱都压在自己的担子上，要靠做好服务赢得人心、回笼资金。这些压力促使我们不断地与小微企业沟通，掌握小微企业的需求，让服务更接地气。”沈建华说。

　　沈建华表示，未来五年，华新实业将以高质量发展为引领、智能制造智能产品研发为建设重点，全面提升“投资、服务、管理”三大平台，力争到2022年销售收入再翻一番，达到50亿元。

　　（图片由华新集团提供）