温州市国资委

　　红色领航 筑牢国企高质量发展的根和魂

　　在民企发达、民资踊跃的温州，国有企业要以怎样的姿态走在前、做先锋？

　　温州市国资委的方法是强党建。以解决弱化、淡化、虚化、边缘化问题为突破口，深入实施“强根固魂”工程，组织开展“五星争创”活动。把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业改革发展全过程各方面，切实发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，使党的政治优势、组织优势厚植为国企竞争优势、发展优势，为做大做强国有企业提供坚强的组织保证。

筑堡垒 “有困难，党员先上；要攻坚，党员带头”

　　6月26日，在温州城市中轴线D30地块安置房项目建设现场，一面面党员攻坚队旗帜迎风招展，温州城投集团系统全体党员、项目施工建设人员悉数到场。如今，把“党旗插在工地上”，已经成了温州城投集团的固定动作。在温州城投集团的各个建设工地上，一支党员攻坚队，就是一个战斗堡垒，有困难，党员先上；要攻坚，党员带头。

　　2018年以来，温州市国资委着力在国企中打造一批党建品牌，全面推行“支部标准化”建设，从党组织设置、领导班子建设、组织活动开展、党员队伍管理、服务群众方式、服务阵地建设、工作经费保障、工作责任落实等8个方面，制定国企党组织标准化建设体系。

　　今年上半年，温州市国资委党委深入开展“四强四优”党建示范点提质扩面工作，考核验收了44个“四强四优”党建示范点，并要求示范点党组织每年至少领办1项集团改革发展重点项目，引导企业所属其他党组织自觉对标看齐、争先创优。

　　与此同时，依托开放式“瓯江红”党群服务中心、“红色驿站”、党代表工作室等基层阵地，常态化开展“红色星期天”活动，把群众组织好、宣传好、凝聚好、服务好。如市工业集团省党代表卢华工作室同十九大党代表宋玲华工作室开展结对建设，推动企业和社区间的资源共享、服务互通。

　　深入开展“三服务”活动，加大与民营企业在资金、项目、技术、服务等方面的对接，推动党员干部下沉到克难攻坚一线和群众反映强烈、矛盾突出的地方，切实帮助解决实际问题难点。

　　市现代集团连续7年开展“克难攻坚创先争优大行动”，围绕市区农贸市场改造、老字号提升、专业市场建设等，形成一个难题、一支党员队伍、一面攻坚作战图、一抓到底的“四个一”工作机制。市公用集团通过推出“红色代办”“党群服务站”等措施，实现不动产登记“水、气”联动办理过户、“一证通办”等便民服务，全年各领域“最多跑一次”改革完成30余项，减少材料份数26万余。

建机制 深入实施“强根固魂”工程

　　今年初，温州市国资委召开了一场市属国有企业党委书记抓党建工作述职评议会。会上，各市属国有企业党委书记围绕党建工作分别开展述职汇报，并由温州市国资委党委主要负责人进行一一点评。这是温州市国资委健全完善党建工作责任机制的一项新举措。

　　深入实施“强根固魂”工程，在国企发展中突出党建主体责任。除开展述职评议会，温州市国资委还从考核上下功夫，完善国企党建考核评价办法。明确要求党建工作考核在企业领导班子和领导人员综合考评体系中权重不低于20%，把党建考核结果与领导人员任免、薪酬待遇、评先评优等直接挂钩，并进行排名通报，切实做到述职述党建、评议评党建、考核考党建。如市级“两优一先”推选时，对党建排名后三名的企业实行了“一票否决”。

　　完善机制不仅需要精准把脉，更需靠谱的方子。温州市国资委深知，确保党建工作责任机制正常运转，离不开一套完备的“纠错”系统。因此，该委专门召开市属国有企业落实党建工作主题责任剖析会。这个会议对于国企党委主要负责人来说，就像一次“期中考”，半年来的工作做得怎么样，要亮出来比一比、看一看。对党建考核排名靠后的几家国企党委负责人及时拉拉袖子、拍拍膀子，倒逼责任落实。

促发展 把“党建+”延伸至每项工作

　　今年底，甬台温复线灵昆至阁巷段、瑞安至苍南段、龙丽温高速文成至瑞安段三大高速项目将实现通车，终结文成“没有高速”的历史。

　　一条又一条高速公路崛起的背后，是温州市交投集团的担当与努力。作为温州市本级重大交通基础设施项目投资建设、经营管理的主体企业，交投集团始终把抓党建与推进重大项目建设相融合，坚持“党建引领工程建设”的建设管理模式，把流动党支部、党员攻坚组、党员志愿服务队建在工程第一线，把红色力量延伸至工地的每个角落。

　　近日，温州市交运集团下属城际客运党总支，与洞头区北岙街道隔头村党支部深入开展了结对共建活动，探索打造城乡党组织结对共建平台。

　　这些只是温州市国资系统常态化推进“党建+”工作模式的一部分。事实上，每家市属国企每年都会推出至少3项“党建+”重点工作，并逐项制定党建工作手册，亮出党员身份，明确责任清单、任务清单、时限要求，实行挂图作战、进度监测，按时保质推进各项工作落实落地。在温州，红色基因已深深植入市属国企各项工作之中。