两年前，全省《关于实施消除集体经济薄弱村三年行动计划的意见》下发时，我履新天台还不到一年。老实说，肩上的担子很重：天台“八山半水分半田”，底子薄、区位条件、自然禀赋和平原地区相比差距较大。

　　当时，我请有关部门专门摸过一次“家底”：2016年，全县的576个行政村，村集体收入全摞一起也只有8134万元。其中集体经济薄弱村437个，全省最多，且绝大多数经营性收入还不到1万元。虽然去年我们通过行政村规模调整，薄弱村的数量减少到了287个，数量依然居于全省前列。很多次在村里走访的时候，村民们会围上来：“看到别的村庄发展得那么好，我们还找不到路子，心里急啊！”从他们焦急的眼神中，我看到了干部群众对发展集体经济的愿望有多么迫切。

　　上级有要求，群众有期盼，这场必须打赢打好的攻坚硬战，天台该怎么办？我想，说到底，就是撸起袖子加油干！在建设新时代“名县美城”的路上，决不让一村、一户、一人掉队。天台县十四届二次党代会上，我给全县党员干部鼓劲：作为和合文化发源地，天台人有和气也有硬气，我们力争“三年任务，两年完成”。

　　“消薄”，产业兴旺是关键。天台有1426平方公里土地，多山地丘陵的地形不适合大规模机械化耕种，但这片土地上物产丰饶，有小狗牛、高山蔬菜等。很可惜，由于没能及时打响知名度，很多农产品“养在深闺人未识”，销路不畅，效益不高，农民种养的积极性不高，一些村庄的集体土地甚至因此荒废。

　　如何把脚下这片绿水青山转化为金山银山？在深入调研后我们感觉到，当前的互联网和现代物流体系，打破了偏远乡村与消费大市场的空间距离，小农经济赶上了这个大时代，大市场中蕴含着大转机，于是，天台“全域大农场”的理念应运而生——全县就是一个大农场，家家户户都是小引擎。

　　在生产环节，为改变分散种养带来的农产品良莠不齐状况，我们实施农业标准化生产促进工程，统一规范天台“全域大农场”系列产品在生长环境、种养环节、生产加工等方面的基本要求，形成统一种养标准，聘任种植经验丰富的农民作为“单车农情员”，由政府提供补贴，骑车到田间地头，帮助农民提高种植技术。农产品有了统一的绿色标准，吆喝起来底气足多了。在销售环节,我们又依托电商强县的优势，搭建起“天台大农场，绿色中农批”平台，推行“认种认养认租+电商”共享模式和“物流园+经营主体+农户”直供模式，推动“线上线下”联动发展。如此一来，农产品供销体系得到升级，农产品效益大大提升。

　　北山村是泳溪乡的一个高山村，加入“全域大农场”后，不但特色农产品香米在市场上供不应求，前来认种认养认租的游客和网上的消费者蜂拥而至，村子成了“网红”村。去年，天台10家粮食合作社和多位种粮大户联合成立“全域大农场”稻米新零售联合体，泳溪香米种植面积扩大到3500多亩，年产量上百万斤，产值上千万元，一粒米带动了一县米。很多村民说，没想到地里真能种出“金银果”。目前天台“全域大农场”受益农户已达2.51万名，收入同比增长28.7％。

　　老话说得好，村看村，户看户，群众看党员，党员看干部。产业，归根到底是人来做的。天台通过实施农村基层党支部“领头雁工程”，从选拔培训、激励保障等方面入手，打造和培育了一批能力过硬、素质过硬的农村干部队伍。

　　我兼任“第一书记”的赤城街道仙都村，地理位置得天独厚，坐拥青山绿水和名胜古迹，可村两委班子缺少发展思路，明明抱着金饭碗，集体经济却一穷二白。后来我们通过能人回归，将“全域大农场”和“全域旅游”嫁接起来，去年这个村仅经营性收入就达到15万元。同时，我们还大力鼓励乡贤回归。近3年来，仅在上海的天台乡贤回归的重大项目累计就有17个，总投资24.3亿元。

　　以“大农场”的产业振兴为龙头，推动物业经济、林药经济等共同发展，多措并举成效显现。截至2018年底，天台所有村集体经济总收入达到10万元以上，并且经营性收入达到了5万元以上，全县村级集体经济总收入达到了12791.38万元，同比增长19.89％，“消薄”任务顺利实现两年完成，更可喜的是造血功能已初步显现。接下来，我们将在巩固“消薄”成果的基础上，继续拉高标杆，让更多群众共享发展红利。