一、企业概况

　　吴兴农商银行于2005年9月在原湖州市区农村信用合作社联合社和辖内信用社基础上组建而成，于2016年进行股份制改革，注册资本59980.845万元。目前，总行共设十三部三室一中心（董事会办公室、办公室、监察室、人力资源部、业务管理部、绿色金融管理部、电子银行部、金融市场部、资产管理部、合规风险部、计划财务部、授信评审部、运营管理部、科技信息部、审计部、保卫部和资产保全中心），下辖网点36家，其中一级支行（营业部）19家，扁平化管理支行13家，分理处4家，网点遍布吴兴区各乡镇及湖州市区、开发区、旅游度假区；至2018年末，全行在岗员工557名（派遣工34名），各项存款164.33亿元，各项贷款113亿元，各项贷款五级分类不良余额16707.97万元，不良贷款率为1.48%。

　　目前，吴兴农商银行在确保法人地位稳定的基础上，进一步理顺管理体制，深化产权改革，健全法人治理，强化机制建设，增强服务功能，逐步改造成为产权明晰、资本充足、内控严密、富有竞争力和特色鲜明的社区性银行业金融机构。

　　二、责任理念

　　吴兴农商银行的责任理念是对国家承担促进经济结构调整和发展方式转变，支持实体经济健康运行的责任；对社会承担积极发展绿色金融，大力扶持节能环保，提供绿色信贷的责任；对政府承担创造税收和就业机会的责任；对股东承担提升银行价值，实现资产保值增值，持续合理回报的责任；对客户承担提供合理金融产品和业务创新，提高金融服务质量和效率的责任；对员工承担坚持以人为本，拓宽员工成长渠道，合理规划职业生涯和保障合法权益，为员工提供广阔发展空间的责任。

　　三、以“绿色+普惠”为双轮驱动，助力区域经济发展

　　一是加强普惠金融建设。制定普惠金融提升工程专项考核办法，推出“丰收惠农贷”“丰收惠民贷”两款标准化普惠产品，开展“百日大走访、普惠大提升”专项活动。2018年，我们着力推进普惠金融提升工程，共新增农户贷款2946户、金额10.31亿元，农户信用贷款2018户、金额5.14亿元，已累计为吴兴区39092户农户授信70.37亿元，其中已用信16646户、金额22.64亿元。二是推进绿色金融建设。单设绿色金融管理部，新设高新区绿色支行，制定绿色信贷授信、利率定价等管理办法，下发绿色信贷产品清单，全年新增绿色信贷8.89亿元，余额29.82亿元。2018年，我们通过“绿贷通”平台，对919家企业进行授信，平台指标排名全市银行业第一名，受到湖州市委领导的肯定。三是加强产品服务创新。推出专利权、商标权等知识产权质押贷款和“厂房贷”“理财贷”“物业贷”“合意贷”等特色贷款产品，发放“厂房贷”8户、金额1.13亿元，“合意贷”523户，金额1.93亿元。助力消除集体经济薄弱村，对16个欠发达村，发放“消薄贷”1.2亿元。大力推广创业担保贷款，与吴兴区（开发区、度假区）妇联联合发布“吴兴区巾帼创业创新贷款”，提高特定创业群体的贷款满足度。

　　四、以“乡村+城市”为两大载体，加快经营转型发展

　　一是大力支持乡村振兴战略实施。制定《乡村振兴战略金融服务工程（2018~2022年）实施方案》，计划在5年内投入60亿元服务乡村振兴战略，首年投入13.05亿元，新增“两山农林贷”20户、2893万元，“光伏贷”614户、3733万元，养老贷143户、1157万元，投入乡村旅游项目1亿元。2018年，我们支持乡村振兴工作受到吴兴区政府领导的批示肯定。二是全面助力“最多跑一次”改革。开通全市首家“社银联通”网点，并升级代办业务22项、覆盖网点22个，基本涵盖了所有的高频业务，同时成为第三代社保卡（市民卡）合作银行。成为全市首家“市民服务之窗”银行网点。推进“工商注册通”业务落地，推广“缴费通”项目，新增了征信自助查询、交通违法罚款收缴、不动产抵押登记等网点服务内容，上线国土使用权网上交易保证金管理系统，中标统一医疗平台建设项目，不断丰富网点服务内涵。三是着力助推民营企业发展。2018年，我们通过利率下浮、降低周转成本、减免费用等措施，民营企业贷款利率同比下降0.44个百分点，减免贷款利息2200万元，帮扶困难企业贷款64笔，金额3.82亿元。四是加强各类平台合作。与国开行合作，争取城中村、棚户区改造、水利建设等业务的代理行资格，拓宽存款来源。对接湖州经济技术开发区湖州市膜产业园区项目，成为唯一提供融资银行。加入吴兴区智能装备产业知识产权联盟，并向吴兴区申请投贷联动项目的承办行资格。

　　五、秉承人本管理理念，强化队伍建设和员工关爱

　　一是加强员工队伍建设。开展全行青年员工职业发展方向的意见征求，了解青年员工的所思所想。制定“三个千人”培养方案，新增职业资格执证人员19人。充实员工队伍，引进计算机专业人才2名，招录合同制员工3名，劳务派遣制员工2批37名。二是加强干部队伍建设。制定了《年轻干部队伍培养管理办法》，开展中层干部交流、轮岗和公开竞聘等工作。调整后，35周岁以下中层干部占比38.46%，比年初提高18.74个百分点。选派5名中层副职干部参加了全市农信系统的首批挂职交流，选派挂职乡镇3人、团委1人。三是加强员工教育培训。制定年度员工大讲堂计划，组织各类培训46期，受训人员达到3400余次。举办中层干部读书班，邀请外部专家学者、政府官员等进行授课。对新提拔的青年干部由总行领导班子成员围绕领导能力、党风廉政、职业道德、合规经营、财经纪律和操作风险等方面进行授课教育。四是加强企业文化建设。承办了吴兴区财贸工会“农商杯”趣味运动会比赛，参加全市农信系统“新时代新农信新征程”文艺汇演和全市银行业“银协杯”服务礼仪大赛。

　　六、积极投身社会事业，维护金融消费权益，树良好形象

　　与东林镇胜利村对接，推动金融帮扶工作，并选择2个党建示范点与该村进行结对帮扶。积极承担社会责任，以“党建引领 服务乡村振兴”为主题，鼓励全行员工参与“慈善一日捐”活动，募集捐款12.5万元，同时冠名吴兴区慈善总会慈善救助基金，注入爱心捐款100万元。2018年，银行进入了年度湖州市慈善排行榜。冠名赞助第十六届省运会和2018浙江省男子篮球超级联赛湖州赛区，支持地方重点民生项目，树立了良好的社会形象。大力开展送金融知识进机关、进农村、进社区、进企业、进市场、进商圈活动，依托反假货币工作站和送金融知识下乡服务站，把防范网络诈骗、反假货币、防范非法集资等金融知识送到百姓身边，切实维护金融消费权益。

　　2019年全行将坚持以服务客户为基础，以经营效益为中心，不断深化创新转型，在推动自身高质量发展的同时，积极投身社会事业，切实践行社会责任，在社会各界的帮助和支持下，为社会、股东、客户、员工以及各利益相关方创造更多价值，共创美好未来。