经济发展的结果在当下，但所有经济行为都是连续函数。对浙江而言，这个连续函数少不了“腾笼换鸟”关键一招。

　　所谓“腾笼换鸟”，是一个形象生动的比喻，朗朗上口、画面感足，深入浅出地解构了结构调整这一经济术语。

　　对浙江而言，结构调整更是一个长期课题。改革开放以来，浙江人积极探索，大胆创新，率先推进市场化改革，走出了一条具有时代特征、中国特色、浙江特点的发展路子。浙江经济成就是傲人的，但可持续发展的掣肘也是明显的，浙江的工业化从低门槛的家庭工业、轻小工业起步，以民营企业为主，“低散乱”特征凸显。诚然，大量的小麻雀可以很热闹，但是经济价值量不高。推进“腾笼换鸟”，就是要让有限的经济空间，培养出更多的“金凤凰”。

　　时至当下，浙江省正是产业升级、转变经济发展方式、迈向高质量发展的紧要关口，处于经济社会结构发生深刻变化的重要阶段。此时，“低散乱”的先天不足、创新能力不强、产业结构欠优，成为制约浙江经济高质量发展的“阿喀琉斯之踵”。

　　面对转型之痛，浙江坚持壮士断腕，努力赢在即期。“坚定不移淘汰落后产能，即使牺牲一二个百分点工业经济增速也在所不惜。”面对“低散乱”的格局，浙江曾喊出这样豪迈的誓言。对浙江而言，这绝非说说而已。浙江加大结构调整力度之时，正是全球金融危机对浙江严重冲击之时。所谓福祸相依，金融危机的惨痛教训，使得浙江领悟到结构调整刻不容缓、壮士断腕在此一举。此后，浙江开始打出一整套转型升级组合拳，一方面淘汰落后产能，一方面发展数字经济等新动能。在动能接续转换的痛苦时刻，浙江始终坚持在正确的跑道上御风前行。

　　面对转型之痛，浙江做好长跑打算，争取赢在长期。早在本世纪初，面对发展困局，浙江省委、省政府放眼全局谋一域，把握形势谋大事，深邃洞悉技术变革、产业变革、贸易变革的发展大势，以全球化的战略眼光、战略思维、战略高度，制定了“八八战略”，并坚持一张蓝图绘到底，一任接着一任干，直面各项发展矛盾并各个击破，最终成就了浙江的区域经济、造就了浙江经济的风景独好。

　　浙江实践表明，产业结构的调整需要耐力，区域经济的转型跨越赢在当下，但更重在长期创新能力的培育和积累。浙江民营经济市场意识强、体制机制优、产业基础好、经营模式新，但是核心创新能力是无法用市场机制来解决的，产业的转型也不仅仅是单纯的企业行为，科技革命的步伐越来越快，产业迭代的时间也越来越短，未来已快速向我们走来，浙江必须更加注重长期创新能力的培育，要赢在即期，但更要争取赢在长期。

　　（作者为省工业和信息化研究院院长）