作为浙商主体，浙江民营企业家选择接班人，不仅仅关系到财富传承，更是关系到浙江民企发展的未来。

　　打造百年企业，早已成为浙商共识，也是他们奋斗的目标。面对这样的宏愿，靠一代人的努力显然不够，可能需要几代人的共同努力，稍有不慎就达不到这样的愿景。

　　管理学大师德鲁克曾说过：家族企业的核心是企业，而不是家族，家族应该为企业服务，而不是企业为家族服务。如果倒过来，企业可能并不会长久。从家族企业的角度看待传承问题，家族应该有责任，也有义务为家族企业选择一个合适的接班人。

　　既有传承又有创新，这是打造百年企业的必备要素。在浙商一代人努力打下的基础上，浙商二代继续努力；在浙商一代人的创新中，浙商二代继续创新。传承的是产业，创新的是产品；传承的是精神，创新的是精髓。均瑶集团董事长王均金说过：“大志有恒，眼光要放得远一些；明道取势，把握时代脉搏；修身聚能，做好企业公民；制度保障，打造有主人的企业。创百年企业，这四个方面缺一不可。”

　　某种意义上说，浙商二代接班是浙江经济的迭代发展。一些浙商二代从当初的不愿接班、拒绝接班到如今的低调接班，背后往往是父辈产业从最初的低小散乱到如今高精尖特的升级之路。

　　民营经济兴则浙江兴，民营经济强则浙江强。致力于打造百年企业的浙商们，正在传承和创新中不断实现自身价值，实现企业目标，实现发展宏愿。