追梦的人最是神采奕奕，娃哈哈集团董事长宗庆后算一个。

　　2月8日上午7时，农历大年初四，杭州清泰街160号，六楼的一间办公室准时亮起了灯。宗庆后脱下外套，拿出这两天在看的营销案例资料，几分钟后，他提笔写道：关于抓好当前销售工作及备战节后开年第一仗……

　　创业32年，无论在公众视野还是国内食品饮料市场，宗庆后似乎从不疲倦，始终保持着一副“奔跑”的模样。在一个多月前的一次演讲中，宗庆后向娃哈哈深情告白，“它是我整个人生所有的梦，它是我在这个世界上存在过的证明”。

　　父女一起玩转新营销

　　当大多数人还沉浸在春节假期的喜庆氛围中时，宗庆后已经进入了习以为常的工作状态。“这段时间工作应酬少，正好可以把去年的情况梳理一遍。”难得的春节假期成为宗庆后的“烧脑时间”，他将2018年关于娃哈哈的营销事件看了个遍，随后写下几则“宗式营销宝典”抄送给娃哈哈人。

　　早上7时上班、晚上11时下班、全年无休、每年200余天走读市场……充分的市场一线调研经验，让宗庆后对于饮料行业的变化极为敏感，同时他也乐于把关娃哈哈的各项营销活动。然而，这位“营销大师”在研发出娃哈哈儿童营养液、AD钙奶、营养快线等爆款饮料后，近年来也经历着市场上“娃哈哈落伍了”之类的质疑。

　　2018年于宗庆后而言，是“打翻身仗”的一年。

　　2018年7月，娃哈哈推出一款羊奶粉，一改其多年的“联销体”模式，选择在某电视购物频道举行首发仪式，1小时卖出1000多包。自此，娃哈哈启动全国“新零售”模式，AD钙奶流心月饼、炫色版营养快线等在微博、微信等新媒体的营销像开了挂，令网友直呼“娃哈哈变了！宗庆后变了！”在给娃哈哈的2019新年贺词中，宗庆后颇为满意地说：2018年娃哈哈扭转了连续几年的被动下滑局面，2019年更要乘势而上。

　　企业经营要顺势而为。近两年，娃哈哈开始研发健康低糖的饮料，同时进军保健品市场。宗庆后的女儿宗馥莉更在去年兼任娃哈哈品牌公关部部长。宗庆后透露说，接下来他负责销售和研发，女儿负责包装和设计，要让娃哈哈“焕发青春”。

　　代加工花粉受人钳制，娃哈哈人研发了儿童营养液；兼并杭罐厂后几千名员工需要养活，娃哈哈人创造了28天拉起一条生产线的奇迹……宗庆后说，他一生的梦想都寄托于娃哈哈的每一次蜕变。

　　带着员工过上好生活

　　每年，宗庆后至少要吃三顿年夜饭。

　　除了和家人的那顿外，宗庆后要和技术骨干、销售干将吃一回，还要和娃哈哈的留守外来青工吃一回。其中，和外来青工的这顿年夜饭，娃哈哈办了32年，吃饭前宗庆后都要讲话、发红包，今年的发言依然寥寥数语却振奋人心：希望员工安居乐业，希望企业再创辉煌。

　　在宗庆后的眼里，这两个“希望”之间有着巧妙的逻辑关系。

　　“企业家有能力了，应该主动给员工增加收入。员工收入增加了，内需拉起来了，经济就活起来了，企业日子也好过了。”宗庆后认为，企业履行社会责任，首先要对自己的员工负责，让他们获得更多幸福感，实现安居乐业梦。这样一来，大家都有了主人翁意识，企业才能越办越好，履行好更多的社会责任。

　　2018年5月底，娃哈哈一纸内部文件引起大家关注：2018年6月1日，至少有一名子女年龄在14周岁以下（含14周岁）的在职员工，公司予以放假1天，陪伴孩子。一时间，娃哈哈成了网友羡慕的“别人家的公司”。今年1月，这个“别人家的公司”又秀了福利——娃哈哈秋涛基地食堂大楼被拆除，以后将建成10万平方米的员工廉租房。

　　对宗庆后来说，这两个“希望”也是他一路创业为之奋斗的目标。“2019年，娃哈哈要启动第二次技术改造，推动食品饮料行业转型升级。我希望娃哈哈成为百年企业，这需要为它注入新的生命力。我所能赋予娃哈哈的，是一种叫作‘灵魂’或‘精神’的东西。”他说。