近年来，绍兴银监分局积极践行“枫桥经验”，推动辖内银行业金融机构强化党建引领，激发基层活力，推动金融经济发展。瑞丰银行积极响应绍兴银监分局号召，以基层党建改革发展为主线，不断提升基层治理能力和水平。

　　“旁观者”变“参与者”，发挥基层党组织“领头雁”作用。“枫桥经验”创新发展至关重要的一条，就是基层党组织建设与基层治理有机衔接、良性互动。该行划分设立28个党支部，推动党组织网格化管理，将治理重心下沉到基层，提升每位党员党组活动参与度。

　　“异乡人”变“瑞丰人”，发挥党员模范先锋队作用。将他乡客的漂泊无依感转换成政治荣誉感和集体归属感，使其在当地找到家的感觉。瑞丰银行高度重视外地员工的幸福感与归属感，针对性制订多项外地员工福利，如：探亲假、报销路费、解决住宿等问题，重要节日进行多项关怀，使其真正融入瑞丰大家庭。

　　“管理者”变“服务者”，发挥党员干部的担当责任。把基层作为一切工作的重点，就需要充分发挥党员干部的服务作用，努力使基层党组织成为服务群众、凝聚人心、化解矛盾、促进和谐的坚强战斗堡垒。瑞丰推出员工家访制度，及时了解员工思想和家庭情况，传导组织对员工的关爱和深化瑞丰“家”文化。