高质量小康社会需要高质量高水平的民生事业。上虞区以人民为中心，把全民健身作为体育事业发展的基本任务，统筹设计华通体育馆，实现场馆的功能的多元化，提供政务、体育赛事、商业会展等服务，提高场馆自我运维的能力，民众通过微信公众号预约共享场馆，最大限度地最大范围地挖掘场馆的商业价值和社会效益。在全国大型场馆使用率普遍低下、运营不佳的背景下，上虞区通过社会捐助减少场馆建设的财政投入，统筹设计、差异化多样化使用空间，将场馆运作的商业化、社会化、智慧化、普惠化有机结合起来，极大地提高了场馆的使用率，提高了民生服务的质量和水平。上虞区的做法为国内大型场馆的运维和高质量民生服务的供给提供了可供借鉴的经验。

　　张丙宣——浙江工商大学公共管理学院副教授、硕士生导师