医改工作在定位上不能“只见树木，不见森林”，必须置身当地经济社会发展大局，因地制宜，系统谋划。

　　一方面，要坚持把医改作为民生方面的头等大事来对待，牢固树立卫生与健康优先发展战略地位，逐年定目标、定计划、定举措，全力打造与经济发展水平相匹配、与人民群众美好期盼相适应的优质医疗卫生服务体系。另一方面，要坚持把医改作为改革领域的关键要事来落实，尤其是注重将医改工作作为提升城市品质、优化发展环境的重要举措，在规划编制、政策制定等方面充分体现卫生健康工作要求，全面贯彻“把健康融入到经济、社会各项政策中去”要求。

　　医改工作在推进上不能“各自为政、单打独斗”，必须多方联动，整体实施，协同推进。

　　一方面，长兴将医改列入一把手工程，县委书记和县长双组长挂帅，定期听取医改专题汇报，及时协调解决改革中的问题，确保了各项医改政策的高效决策。充分调动县政府办、编委办、发改、财政、人社、民政、市场监管、卫计等医改重点部门参与力度，各司其职、协作联动，也是推进各项医改政策有力执行的重要保障。县级医院作为改革主体，要通过政策引导和激励，激发医院和医务人员改革的主观能动性，这也是医改顺利推进的重要因素。另一方面，要坚持各项改革举措整体推进，有序开展医联体建设、三医联动改革、人事薪酬制度改革、分级诊疗制度实施、签约医生服务、智慧医疗建设等工作，促进分级诊疗、现代医院管理、全民医保、药品供应保障、综合监管等5项制度齐头并进，逐步建立完善综合医改的整体框架。

　　医改工作在保障上不能“舍本求末、无的放矢”，必须政府主导，夯实基础，抓住关键。

　　一方面，要坚持政府办医主体责任，切实加大人财物方面投入力度。近年来长兴先后投入超过18亿元完善基础设施，实施了县人民医院、县中医院、县妇保院等一批改扩建工程，完成乡镇卫生院以及150余家社区卫生服务站标准化改造，到2018年底将实现全县医疗卫生基础设施提升全覆盖。制定实施了公立医院医疗设备购置补助办法，县财政每年补助经费1000多万元。2015至2016年，除基础设施外，县财政对3家县级医院累计补助7500余万元，年均增幅16.9%。另一方面，要努力创优医疗卫生人才培养使用环境。长兴县制定实施了医疗卫生人才培养行动计划、“名医、名院、名科”建设计划、师带徒结对培养项目等，大力引进高层次人才和招聘优秀紧缺急需岗位人才，落实高层次人才购房补助、生活补贴、岗位津贴等经费。

　　医改工作在效果上不能“急于求成、顾此失彼”，必须循序渐进，提升品质，兼顾各方。

　　一方面，要致力于通过深化医改提升县域医疗服务能力，即能拼敢闯，又渐次突破。在确立县域医改四梁八柱整体框架基础上，注重抓落实、抓成效，保障改革的连续性和持续性，更好地满足群众健康服务需求，切实改善经济社会发展环境。另一方面，要锁定县、乡、村三级，牢牢抓住整合型健康服务体系这条主线，同步推进各医疗机构改革任务。同时改革中也着重维持政府、社会、群众、医院、医务工作者等各方平衡，真正实现人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、投入保障可持续、健康事业得发展的改革预期。

　　“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当”——长兴县将始终坚持浙江精神、长兴精神，以改革创新为驱动力，以打造全国医改示范样板区、“健康长兴”升级版为目标，狠抓改革关键环节，不断完善机制、做优细节，促进国家级医改示范县内涵提升，全面开创“效益卫生、品质医疗、百姓健康、各方满意”健康长兴发展新局面。