2017年初，以“推进农业供给侧结构性改革”为主题的中央一号文件发布，首次明确提出积极发展生产、供销、信用“三位一体”的综合合作。而这项农村改革的先行先试，就发生在温州瑞安。

　　在瑞安梅屿乡底三甲村的农田里，记者见到了68岁的黄则强，从生产队长到村支书，再从蔬菜专业合作社理事长卸任“退居二线”，黄则强转换过许多身份，但从未离开过脚下这片土地。

　　“这边种了些蔬菜，那边都是番茄……”黄则强兴奋地骑电动三轮车拉着记者在自家的几亩田地间转悠，充满着热情。让记者无法相信的是，眼前这位身材矮小却精神矍铄、操着一口浓重瑞安口音普通话的农民，竟然是“三位一体”农村新型合作经济体系的最早探路者之一。

　　/ 种番茄 /

　　穷到富

　　黄则强的故事，要从番茄说起。

　　上世纪80年代，底三甲村还是个典型的偏僻穷山村。全村1000多名村民散居在山旮旯里，由于山区田地资源少，粮食产量低，再加上交通闭塞，信息不畅，村民们生活十分困苦。1987年人均收人仅有200元，尚有70多户村民居住在山上无力搬迁。不过，从1990年到1998年，全村人均年收入从400元跃升至3300元。2009年，这个数据更新为6849元。

　　村里的老人说，底三甲村之所以有如此变化，就是因为有“治穷”书记黄则强带着大家种番茄。

　　早在上世纪80年代初期，番茄种植便已在温州地区出现，底三甲村也不例外。但农户普遍采用露天种植方式，番茄上市迟，效益低下。

　　12岁加入生产队工作，24岁便成为生产队长，黄则强是土生土长的底三甲村农民。1987年，由于工作突出，黄则强被推选为村支书。

　　“人家选我做村干部，我不能辜负大家，一定要帮大家增加收入。”为了找准农业增收的路子，1991年，黄则强率领村干部到周边乡镇“取经”，并鼓励5户农户开始试种大棚番茄。可没想到，那年冬天一股寒潮袭来，由于缺乏经验，番茄苗全部冻死了。

　　农户们动摇了，想趁着春天还没到，拆了大棚种回水稻。黄则强赶紧把村干部召集起来开会：“改革工作不能遇到一次失败就后退，我们要坚持下去，不然村民们前期大棚投入就白费了。”在黄则强的坚持下，这几户农户补种了番茄苗。第二年，10多亩番茄平均每亩收入5000多元。

　　原本不看好的村民十分羡慕，纷纷加入大棚番茄种植的队伍。黄则强更有干劲了，一边埋头钻研大棚番茄栽培技术，一边向村民推广宣传。到1994年，底三甲村的大棚番茄种植面积扩大到40余亩，亩均收入达到七八千元。

　　/ 跑市场 /

　　小到大

　　随着大棚番茄种植面积逐渐扩大，遇到的难题也日益增多，单靠黄则强一人无法满足种植户们的技术需求。

　　于是，黄则强寻思着请农技人员到村里来办培训班。1994年，晚稻插罢，底三甲村小学内便响起了农技专家的讲课声，这一期有53人考取绿色证书（农民技术资格证书）。一个小小的山村，有这么多农民考取绿色证书，这在瑞安可是独一无二。

　　1995年8月，梅屿乡邀请专家讲授番茄栽培最新技术。为鼓励更多的村民学习，底三甲村村两委给每位前往听课的村民补贴10元。“我直接用村里的广播向大家宣传，当时全乡有300人去听课，我们村就足足占了一半。”黄则强说。

　　就这样，底三甲村的番茄种植户们掀起了学技术的热潮。小山村还每天定时通过广播向村民传播番茄栽培技术、病虫害防治经验。番茄新品种推广之前，黄则强会首先在自家的大棚里试种，成功后再向村民推广。有了科技作靠山，底三甲村村民摒弃了几十年一贯的单一种粮方式，大力发展番茄水稻轮作新模式。

　　随着种植户数不断增加，种植规模不断扩大，新的问题又出现了。“以前信息闭塞，每年番茄集中上市时，来村子里收番茄的就那么几个人，好不容易把番茄种好了，收购商一压价，农户们的收入还是得不到提高。”为了打开销路，黄则强叫来车子把番茄拉到温州的农贸市场叫卖。

　　“我把我们村种的番茄一筐筐打开，展示给收购商看，别人每斤卖一元，我们卖八角，质量还跟别人的一样好。卖了几天他们就问，你到底是哪个村的，番茄种得这么好。”就这样，底三甲村番茄的名气越来越大。

　　回到村里，黄则强组建了一支固定的营销队伍，为农户提供运输、销售一条龙服务，每斤提成0.1元。有了制度激励，底三甲村的番茄销售市场不断扩大，甚至卖到了省外，收购价也一路涨到了每斤1.8元。

　　就这样，一种集生产合作和供销合作的组织雏形渐渐形成。在黄则强的带领下，底三甲村富了，1998年村集体经济总收入达484万元，被瑞安市政府命名为“致富奔小康示范村”。

　　/ 求合作 /

　　弱到强

　　不过，这种松散的合作方式仍有许多漏洞，行情不好时，大户之间出现内部竞争，相互压价。这让黄则强意识到，改革不能止步于此。2001年，黄则强带着疑惑跑到瑞安市农业局，当时的农业局局长对他说：“老黄，你到台州去考察一下组织合作社吧。”

　　在台州温岭实地考察后，黄则强将组建合作社的想法向村民们作了说明。以番茄为引子，2001年4月3日，瑞安市梅屿蔬菜专业合作社宣告成立，成为瑞安最早成立的4家农民专业合作社之一。刚开始的时候社员有94名，黄则强成为理事长。

　　有了规范的组织架构，梅屿蔬菜专业合作社不断壮大。到2005年，社员数量达到500多人，涉及7个乡镇40多个行政村。合作社对大棚番茄注册了“强绿”牌商标，与杭州、安徽、江西、上海等地的13个蔬菜批发市场建立起销售关系。

　　2006年1月8日，全省农村工作会议上首次提出“积极探索建立农民专业合作、供销合作、信用合作‘三位一体’的农村新型合作体系”。正在探索合作经济的黄则强听到后十分兴奋：“这不就是我们现在正在做的事情吗？”

　　同年，为了帮助社员统购农资，节省成本，现任合作社秘书长的雷大锋作为大学生农业技术人才，到梅屿蔬菜专业合作社，成立农资供应部，启动探索“三位一体”农村新型合作体系建设，单一而松散的合作模式逐步发生蜕变。

　　有了这些基础，黄则强和雷大锋便在信用合作方面琢磨起来。由于种植番茄需要搭建大棚，投入成本较大。当时很多农户缺乏资金但又没有贷款抵押物，为了解决这个难题，他们在合作社内部进行探索。随着瑞安“三位一体”改革试点的推进，他们史无前例地获得100万元的贷款，一举带动当地4500户农户发展大棚番茄产业。

　　此后的2009年和2011年，成立合作社自然风险救助慰问金，组建温州市唯一试点的农村资金互助社——瑞安市马屿镇汇民农村资金互助社。通过信用合作，农户无需抵押就能申请贷款，生产资金有了保障。

　　2012年，梅屿农产品原产地交易市场建成。2013年，合作社内部分农户出资成立瑞安万科农业开发有限公司。到2017年底，合作社已拥有社员800多人，基地辐射面积7000余亩，带动农户4500多户。

　　现在的梅屿蔬菜专业合作社，从种植、检测到分拣配送，已经形成了一套完整规范的运作体系。社员送过来的蔬菜将以市场指导价统一收购，检测合格后整理、分装，按照不同的单位、不同的配送路线，分批装车之后进行配送。其中精选出来、品质口感最好的蔬菜还面对温州区域内的精品超市、高端市场，“改头换面”后的蔬菜，比普通蔬菜价格提升了3至4倍。

　　今年11月1日，瑞安万科农业开发有限公司的近5000公斤蔬菜运抵上海，装载到极地考察船“雪龙号”上。梅屿蔬菜专业合作社的优质农产品将首次跟随“雪龙号”奔赴南极，出现在南极科考人员的餐桌上。