春江水暖鸭先知。

　　浙江是我国民营经济的重要发祥地，是全国民营经济的风向标。近来，各地各部门针对民营企业密集出台的很多政策措施，浙江民营企业都会比较早地感受到，政策效果也会比较早地显现。所以，民营企业发展怎么看，银行支持民营企业怎么干，浙江的民营企业最有发言权。

　　11月28日，华夏银行在温州举办助力民企发展座谈会。近年来，华夏银行坚持服务实体经济，按照人行和银保监会的工作部署，多措并举，积极支持民营企业发展。本次会议邀请了12家具有代表性的在浙民营企业参与座谈，华夏银行党委书记、董事长李民吉出席会议并讲话，华夏银行总行相关部门负责人、杭州、宁波、温州、绍兴分行等相关领导参加会议。

　　座谈会上，李民吉指出，一直以来，华夏银行都高度重视对民营企业、小微企业的支持和服务，并将此作为华夏银行深化改革、转型发展的重点和履行社会责任、推行普惠金融的着力点，连续8年完成“两个不低于”和“三个不低于”的监管指标，今年前三季度，已提前完成了向银保监会报备的“两增”年度信贷计划。

　　截至目前，华夏银行服务民营企业信贷余额近5700亿元，今年初以来新增信贷投放近400亿元，其中与该行有业务余额的民营小微客户近50万户、累计发放贷款超过1万亿元，全行形成了支持民营企业、发展普惠金融的浓厚氛围。

　　浙江民企心声：

　　最想银行“有温度”

　　浙江是民营企业大省，平均每10个人中就有一位老板，每29个人中就拥有一家企业，可以说杭州、宁波、温州、绍兴分行作为华夏银行在浙江省内的分行，民营企业是最重要的服务对象和最广泛的客户来源。

　　本次参会的企业家也十分具有代表性，既有来自传统行业的，也有新兴业态的企业；有坚守主业做出品牌的，也有传统行业转型升级的企业；有合作不久的新客户，也有与华夏银行共同成长的老客户。

　　张珊珊是万马集团法定代表人兼副董事长，她说，历经30余年的发展，万马集团由一家规模小、业务品种单一的电力电缆生产厂家逐步成长为覆盖电气电缆、新材料、新能源等多领域的全国性大型企业集团，在其成长壮大的过程中离不开华夏银行的支持。张珊珊说，万马集团与华夏银行的合作，可以追溯到1995年华夏银行杭州分行成立之初，授信金额也从最初的150万元升级到如今的7.5亿元，合作产品由原来单一品种的流动资金贷款扩大到了票据承兑与贴现、贸易融资、集团结算、服务保理、员工个人金融服务方案定制等各个方面。

　　合作23年来，她感慨于华夏银行客户经理服务团队之敬业与专注，授信审批团队之高效与果决，国际业务团队之专业与尽责；也感动于银企之间的互相信任、互相扶持，她说，这种可靠可信赖的感觉，尤为珍贵。

　　浙江森宇控股集团有限公司总裁叶智根表示，森宇是一家科技型的企业，主业是铁皮石斛，依靠科技的力量让濒临灭绝的野生铁皮石斛存活下来，并形成产业化发展，收获了良好的经济效益和社会效益。与华夏银行杭州高新支行的合作始于2006年，第一次合作金额就达6000万元，担保方式为厂房抵押。这对于森宇集团而言，是一段非常有纪念意义的合作关系，因为在此之前，森宇集团没有进行过任何融资。这段伙伴关系始于该行执着且持续的营销和关注，我们为他们的专业与敬业精神所打动。经过多年来密切良好的合作，双方关系愈加紧密和谐。截至目前，森宇集团与华夏银行合作贷款余额达16100万元。

　　对于民营企业壮大发展需要哪些优质的金融服务，森宇集团总裁叶智根表示，民营企业的融资难、融资贵是一个社会性的难题，他希望金融机构对于优质的、信用良好的民营企业，扶持力度能有所加大，而对于一些暂时遇到了困难的、整体风险可控的企业，应该予以一如既往地支持。

　　心贴心实打实：

　　做好金融服务商

　　李民吉指出，华夏银行总行将支持浙江区域的分行，按照浙江省委省政府和监管部门的要求，更好地服务更多的民营企业客户。在政策上“高看一眼”，在资源上“厚爱三分”，从三个方面加大支持力度，助推浙江民营企业高质量发展。

　　首先，支持浙江省内分行根据地方经济特色和产业特色，实施差异化的信贷政策，考虑民营企业实际，在产品准入、审查审批、利率定价等方面给予一定的优惠条件。其次，支持浙江省内分行创新服务模式，积极践行浙江银保监部门提出的普惠金融“两跑三降”模式，线上线下相结合发展小微金融业务，探索更加契合浙江民营企业、小微企业金融需求的业务模式。最后，支持浙江省内分行在融资产品上先行先试，并针对当地民营企业的融资“痛点”开展产品创新，对一些小微金融创新产品，总行按产品设定风险容忍度和尽职免责标准，保护和激励分行支持民营企业的积极性。

　　未来，华夏银行将始终关注民营企业和小微企业发展，通过提供多元化金融服务与企业共同实现持续健康发展。具体表现为：

　　提高站位，明确态度，认识再提升。支持民营企业发展，是华夏银行的政治担当、社会责任、发展情怀的体现，也是华夏银行服务实体经济、实现自身发展的需要。民营企业好银行才能好，民营企业兴银行才能兴。对此，华夏银行有非常清醒的认识，也有构建“银企命运共同体”的意识和担当，更有主动担责履职的自觉和行动。

　　坚决落实，加大力度，支持再添力。华夏银行将结合自身优势，主动施策，把更多的信贷资源配置到民营企业、小微企业领域，加大信贷供给力度，充分运用多种金融资源和融资方式，以“商业银行+投资银行”模式，拓宽企业融资渠道，全面实现普惠金融“两增两控两提高”，进一步提升企业融资可获得性。

　　全行行动，拓展广度，合力再增强。总行加强民营企业、小微企业金融服务的顶层设计，强化政策传导，优化业务流程，深化创新驱动；同时，赋责赋权给分支行，充分调动积极性和创造性，深入市场深入企业，心贴心、实打实地帮助企业解决实际困难和问题，着力疏通金融服务民营经济的“血脉”，切实打通金融服务“最后一公里”。

　　主动靠前，提升精度，服务再精准。华夏银行将主动对接不同行业、不同类型民营企业的金融需求，实行更为精细化的分类服务。同时，加大金融科技在民营企业、小微企业领域的布局，积极运用云计算、大数据、物联网、移动支付等技术，打造互联网综合服务平台，推动获客模式向批量化、生态化、场景化转变。

　　悉心施策，体现温度，帮扶再贴近。坚持不以所有制、规模大小来评判企业，坚持政策措施平等对待，标准尺度一视同仁。对暂时出现经营困难但产品有市场、发展有前景的民营和小微企业，不盲目停贷、抽贷、断贷，积极帮助企业渡过难关。对企业出现的续贷难题，将继续大力推广年审制贷款，确保融资周转无缝对接。实施“让利降费”，通过合理控制贷款利率、减免服务收费、提升审批效率等一系列措施，缩短企业融资链条、提升融资效率、降低融资成本。

　　防范风险，完善制度，质量再确保。在服务民营企业过程中，华夏银行将继续完善和优化制度设计，通过调整信贷政策、完善定价策略、优化业务流程、加强科技创新等措施，提升银行风险管控能力。对于产品有市场、经营正常但暂时遇到流动性困难的企业，将想方设法助企业走出困境，为此，华夏银行成立了民营上市公司纾困投资基金，用于支持遇到股票质押困境的上市公司大股东降低质押风险。

　　李民吉强调，华夏银行一直坚持两个毫不动摇，在新的战略蓝图中将深化“中小企业金融服务商”作为全行六大战略重点之一，立足新形势，发挥自身长处，进一步深化在服务民营企业、小微企业方面的特色，致力于建立“亲、清”的新型银企关系，打造华夏银行服务民营企业、小微企业的“加强版、升级版”。