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00004版:要闻

大行如何服务小微

——访中国建设银行董事长田国立

  据新华社北京11月22日电 (记者 吴雨) 近期召开的民营企业座谈会为解决民营企业融资难融资贵问题指明了方向。就如何落实相关政策,记者日前采访了中国建设银行董事长田国立。

  问:民营企业融资难融资贵的症结在哪里?

  田国立:由于银企信息不对称、抵押登记效率低,导致信贷调查、审批到发放的流程耗时拉长,企业“等米下锅”现象普遍。与此同时,很多小微企业在向银行申请贷款的过程中,需要承担担保和评估等第三方服务费用,这推高了企业的融资成本。

  问:如何看待和应对当下部分银行对民营企业“惜贷”的问题?

  田国立:部分民营企业存在信息不透明、管理欠规范、跨行业过度扩张等问题,信用风险相对较高,金融机构出于考核、追责等方面压力对其放贷较为谨慎。特别是在服务小微企业方面,由于银行金融机构自身风控能力的局限性,也就不敢放贷。

  从效益上讲,一线员工做小微企业客户肯定不如做大企业客户。从问责上看,小微企业相对大企业风险较高,不少员工在追责上有所担心。

  问:大型商业银行能否做好小微金融?

  田国立:引导资金流向社会最需要的地方是国有大行的责任所在,但服务小微企业不光是一种愿望,更是一种能力。没有大数据应用,没有互联网支撑,大型商业银行做小微金融确实有困难。但随着金融科技的发展,建行探索运用互联网思维、利用科技手段整合数字资源,在解决民营和小微企业融资痛点方面,取得了一系列实实在在的成果。

  问:近期建行出台了哪些措施支持民营和小微企业发展?

  田国立:民营企业座谈会后,建行连续下发3个文件,提出26条具体举措和工作要求。针对民营经济发展,建行打出了一套“组合拳”,坚持优先服务优质民营企业、优先支持重点行业、优先支持民营经济活跃区域、优先支持供应链条企业、优先帮扶临时困难企业渡过难关“五个优先”,配套强化授信研究、强化产品创新、强化服务效率、强化金融科技运用“四个强化”,建立保障资金来源、保障资源配置、保障尽职免责、保障策略帮扶“四个保障”,给民营企业“输血”,以实际行动助力实体经济发展。

  在加大信贷投入的同时,建行还将针对民营和小微企业提供全生命周期的金融服务。

  问:如何确保银行支持民营和小微企业融资的长期性和可持续性?

  田国立:在激烈的市场竞争中,现在是“得小微者得天下”,关键是在考验哪家机构风险控制能力更强、定价模型成熟度更高。对建行来说,普惠金融绝不是权宜之计,而是关乎未来发展的重要战略。

  有了长远规划,就不可能是热闹一阵的事情,而是肯定要持续干下去,把水直接浇到根上,精准滴灌到最底层、最急需金融服务的民营和小微企业。

  问:在发力服务民营和小微企业的同时如何防范风险?

  田国立:在有序积极支持民企融资的同时,也应加强风险防范,避免授信的集中过度。在纾解民营小微企业融资困境的同时,要防止部分民企过度融资后,在流动性充裕的情况下进行盲目多元化发展,导致企业经营不善。银行应根据自身风险偏好,关注企业自身的发展水平、还款能力和产品竞争力,依据市场化原则独立自主做出判断。


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