王文鉴

　　办企业就是“办人”

　　王文鉴，男，1947年6月生，浙江余姚人，舜宇集团有限公司创始人、名誉董事长、高级经济师。

　　有人不止一次问王文鉴，办企业的秘诀是什么？他的回答是：“第一靠人才，第二靠人才，第三靠人才，第四靠人才，第五还是靠人才。”

　　在长期的经营过程中，王文鉴始终视人才为公司发展的第一资源，一直思考引进人才、留住人才、用好人才的方法举措。在他的领导下，公司人力资本的增长速度始终高于销售收入的增长速度——正是这项特质让舜宇集团从全国几十万家乡镇企业中脱颖而出，不断升级、蜕变，成为全球光电制造领域的“隐形冠军”。

　　1984年，王文鉴带着8名高中毕业生，凭借6万元贷款和4间旧厂房，创办了舜宇集团前身余姚市第二光仪厂。从简单的镜片加工开始，舜宇集团根据市场变化不断转型升级，照相机镜片、扫描仪镜头、手机镜头、手机摄像模组、车载镜头，直至最新的3D结构光、激光雷达、智能显微镜等等，舜宇通过持续不断地技术创新，抓住一个又一个产业发展的风口。2017年，舜宇实现销售223亿元，其中车载镜头市场占有率位居全球第一，手机镜头和手机摄像模组市场占有率全球第二，是华为、三星、索尼、小米、博世等一大批国内外知名企业“优秀供应商”和“战略合作伙伴”。

　　王文鉴在舜宇发展了以“共同创造”为核心的企业文化，通过“钱散人聚”的股权分配方式，将公司的发展和个人的进步凝聚在一起，打造出一支同心同德、执行力超强的人才队伍。从1993年至今，舜宇进行了4次大规模的股权激励。截至2018年6月，共有2600余名员工获得上市公司股份，而作为公司创始人，王文鉴拥有的股份不到4%。更令人敬佩的是，领导企业30多年，王文鉴没有让任何近亲属在公司中担任高层职务。

　　对这种做法，他有一段充满了辩证思维的精彩解读：我认为，企业的财富是大家共同创造的，利益应为大家共享。员工的命运和企业联成一体，才能万众一心、风雨同舟，这叫作“钱散人聚”。

　　30多年来，舜宇以超过30%的年均复合增长率高速增长，这正是王文鉴“人才战略”的丰硕成果。

　　张志灿

　　敢闯敢试，带领村民致富

　　张志灿，男，1963年1月出生，中共党员，籍贯浙江余姚，现任余姚市梁弄镇横坎头村党委书记。

　　17年前，张志灿接过横坎头村党委书记的接力棒时，这里还是一个交通闭塞、房屋破旧、村民收入比较低的经济薄弱村。

　　“要想富，先修路”，这是一句老掉牙的话，但对横坎头村却是一个实实在在的问题，村道一到雨雪天就泥泞难行，而横坎头村各个自然村居住地较为分散，为了确实解决村民的出行问题，张志灿多方筹集资金，分别对村里6个自然村的主干道条以及机耕路进行了集中硬化，道路硬化率100%。

　　而这对于张志灿来说仅仅是个开始。2011年，为实现“村民不出村便能办实事”，他筹资45万元新建了便民服务中心。2013年，对村内废弃的旧地进行整理，新建公厕和垃圾箱，统一改造墙面……

　　但张志灿清楚，村容的变化带来的只是生活上的便利和居住环境的优化，真正想让一个村发展起来，依靠的必须是经济发展。

　　功夫不负有心人，2004年横坎头村迎来了第一次转机，那时候全国正在创建百个红色旅游经典景区，张志灿积极向上级部门争取资金，实施了浙东红村旅游综合开发项目建设，旧址群先后被确定为全国重点文物保护单位、全国百个红色旅游经典景区、全国爱国主义教育基地、国家国防教育示范基地，为横坎头村发展红色旅游产业提供了有力支撑，年接待游客50余万人次。

　　人流进了小山村，带来了商机。张志灿鼓励农户大力发展绿色生态农业和地方特色水果。如今的横坎头村已建成总面积达2000多亩的樱桃园、桑果园、杨梅园、盆景园和垂钓园，成为了远近闻名的“百果园”，乡亲们累计增收2000余万元，其中利用互联网销售农副产品、承接农事采摘等累计增收600余万元。

　　2017年，这个四明山上的红色小村村级集体经济收入260多万元，农村居民人均可支配收入27568元，分别比15年前增长20倍和17倍。