“反正他们熬一熬就回城了，多了基层经历提拔快。”“下村去村干部家里多，跟村民交流少；写报告材料是好手，做群众工作难下手。”“还没熟悉情况就换岗，才上手就被借调走。”……笔者最近在基层多次听到乡镇干部反映，个别年轻干部下基层锻炼时，并没有沉下心来工作，反倒有把组织寄予厚望的“墩苗”培养当成个人仕途“镀金”的苗头！

　　出现这类苗头，固然有基层选人用人制度设计不够规范等客观原因，也反映出个别年轻干部缺乏为人民服务的真切情怀。一方面功利心太强，考虑个人升官提级多，考虑工作大局、群众冷暖少；另一方面缺乏耐性，仕途一到两年没动静就焦躁不安，想要一步登天。

　　组织上选拔年轻干部去基层一线“墩苗”锻炼，为的是让他们经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。只有在“墩苗”中经受吃劲岗位、重要岗位的磨练，在难事急事乃至“热锅上的蚂蚁”一样的经历中经受摔打，才能成为可用之材。

　　楠木一直被视为理想的栋梁之材。相对普通木材，楠木要长成参天大树要花费更多时间，特别是生长初期长速极为缓慢，后期才能快速成才。

　　木如此，人亦然。越是长得快的速生树，越是材质疏松、难当大用；越是稳扎稳打、脚踏实地的，越是上佳之材。选人用人部门也要完善制度设计，在选拔培养年轻干部时，要更注重其在基层的实绩和群众的口碑，不能让年轻干部产生把基层当跳板、岗位当镀金，时间到了自然会提拔等错误认识。年轻干部应当牢记欲速则不达的道理，俯下身、沉下心，扎根基层，才能长得高、站得稳。