8台铲车、10辆拖拉机、一百多名拆迁工作人员，整个村庄显得很热闹，但忙而不乱。这是近日在江山市贺村镇山底村的“一户多宅”整治场景。8天时间内，全村已拆除“一户多宅”旧房36幢，面积达4600多平方米。

　　山底村“一户多宅”整治工作启动以来，分管的镇领导、驻村干部、村干部就不分昼夜连轴转，共摸排出需拆除的“一户多宅”旧房156幢。这批“一户多宅”的户主近一半左右在外地做生意，有的房子涉及多个户主，需要分别告知或召集协商，镇、村干部会同网格员，分工负责，包干到人，“叮盯钉”出效果，相关负责人月度考核、专项工作进度考核均名列前茅。“整治的量实在太大，我们还是试点村，就怕工作落到其他村后面，考核倒逼着我们往前跑。”村民主任周利荣深有感触地说。

　　据了解，贺村镇党委结合“三大指数”具体内容要求，细化为一套完善的镇村两级干部绩效考核系统，采取量化积分法考核，在设立加分项的同时，公布负面清单，设立扣分项，体现“严管+厚爱”的原则，以此为“指挥棒”，将“三个三”基层党建、“王”字型运行机制和“主”字型运行架构落地落实。“月月考、天天考、事事考，最后是年终考，一环套一环，各项工作推进速度很快，像山底村的‘一户多宅’整治只是一个缩影。” 镇宣传委员杨华骁相告。

　　5月23日，衢州市爱卫办对贺村镇创建省级卫生乡镇情况进行暗访，列出了问题清单，并要求在一个月内完成整改。针对7大类数百个小项的考核标准，逐一对照，镇班子领导兼任集镇13条主干道路长和13个区块的网格长，4个集镇村网格与各行业对应网格相互交叉，使网格变得更细更密。“大家你追我赶，就怕自己所在网格不达标，清垃圾、拆违建、拆旱厕，一个月完成整改，并通过省级暗访，这样的工作状态真让人感动。”镇党委副书记毛秋晨说。

　　考核倒逼作风转变，作风带动效能提升。“九龙谷”万亩土地开发项目去年12月底开工，总体进度较快，特别是山底区块黄坞山项目已完成土地平整的80%以上；计划总投资12.5亿元、固投达10亿元的永利百合链传动产业园项目，镇干部全程提供“店小二”跟踪服务，从招商洽谈到签订协议仅用两个月时间，目前二期已经进入编制可行性报告阶段……

　　“考核就是要体现干事导向、争先创优导向，干成事、干好事、不出事，争一流。考核结果的运用直观体现为评优评先、提拔推荐、奖励发放，但一旦转化为每位干部的内心自觉，就能大大提高工作效能，让镇村党员干部始终保持一种‘赶考’的心态去面对肩上的责任，这样的干部作风就能带出干事创业的良好社会风气。”江山市委常委、贺村镇党委书记何日根说。