引入“滴滴”不记名评价方式，加强车队管理；实行班组长审批派单；新增一辆大巴，解决车辆紧张问题……7月13日，在国网平阳县供电公司万全供电所“职工小家工作保障区块代表群”的实事看板上，公布了近期职工反馈已解决和未解决的问题。

　　为进一步强化民主管理工作，凝聚全体员工正能量，平阳供电公司万全供电所在温州电力系统首创了一种新颖的管理模式——“区块链”式民主管理模式，使广大员工能够真正参与到供电企业的决策和管理中，充分调动广大员工的主动性，发挥每个员工潜能，不断增强供电企业的凝聚力。

　　“区块链”这个名词，是比特币的一个重要概念，绝大多数时候都出现在互联网行业。但是平阳供电公司化用“区块链”的核心概念，并根据“区块链”的特点进行提取和加工，创新出了这样一套管理模式。它主要应用于职工生活的民主管理，为职工们发表意见、提出建议提供了一条全新通道。

　　据了解，这个“区块链”式民主管理模式，主要有三大亮点。第一是去中心化。万全供电所领导班子以身作则，在民主管理中主动减少话语权和决策权，所有领导均不加入任何功能区块微信群，而是在区域代表进行问题反映后，致力于服务和解决各类待解决实事，从而激发员工民主管理积极性。第二是分设区块。该供电所成立了食堂后勤、卫生绿化、健康运动、工作保障、团队氛围、众创圈等多个功能区块微信群，在内院对应区域设立实事看板，公示已解决和未解决的实事，达到虚拟与实体、线上与线下的成果互动。第三是不可篡改性。员工人人可随时扫码进微信群，进群成为区块代表，进群退群自愿自由。群内发言因为人人可见，人人有备份，具有可追溯和不可篡改的特性，对实事是否得到解决可进行有效追溯和监督。

　　此次“区块链”式民主管理模式一推出，万全供电所广大员工纷纷拿出手机扫描二维码进群，积极发表意见，亲身体验这一新颖的管理方式。据悉，“区块链”式民主管理模式自今年5月实施以来，共反馈问题20条，解决14条，受到全体员工一致好评。