5年100亿，倘以“鱼”授人，授得再“精准”，也只是帮上一时之难。脱贫是给人以希望，而不仅仅是给人以钱财。扶贫不少是给人以“鱼”，脱贫则是授人以“渔”，致富是给大家“造鱼池、造鱼塘”。

让星火点亮脱贫路

刘雪松

　　7月10日,阿里巴巴如约发布第一份脱贫半年报。数据显示，上半年，国家级贫困县在阿里平台网络销售额逾260亿元，其中53个贫困县超1亿元；兴农扶贫频道覆盖8个省141个县，其中51个为贫困县，接入商品701款；117.8万建档立卡贫困户从“顶梁柱健康扶贫公益保险项目”获得健康保险保障，公益捐款逾7500万元……

　　5年100亿，倘以“鱼”授人，授得再“精准”，也只是帮上一时之难。脱贫是给人以希望，而不仅仅是给人以钱财。因此半年前，阿里把脱贫列为“战略业务”，是希望5年用100亿元，与各方面的力量一起打造出1000亿元、1万亿元的脱贫模式。

　　授人以渔，还要造“鱼塘”。为了抵达这个境界，上半年，从杭州到新疆巴楚、西藏定日、黑龙江抚远……阿里6万员工、14775人次奔走在“造鱼塘”的脱贫路上。阿里的脱贫“战略业务”，精准地对接贫困地区、贫困人口，对接中国现阶段把脱贫攻坚作为全面建成小康社会的底线目标。这不是传统概念中的慈善，也不是简单意义上的公益，而是一项不折不扣的事业。诚如马云所说，贫穷不是因为农民不努力，而是农业文明和商业文明没有完美结合；不是贫困县不努力，而是发展模式没有跟上。扶贫不少是给人以“鱼”，脱贫则是授人以“渔”，致富是给大家“造鱼池、造鱼塘”。

　　这是一份艰苦的担当，也是一份艰难的责任。阿里的100亿元，既是抛砖引玉，也是身体力行。能否如期撬动1000亿元、1万亿元的脱贫效应，需要精准找到自然生态与社会生态的支点、创新脱贫的模式，也需要贫困地区和人口从一时的眼前受益中拓展开来，对接脱贫创新模式所展示的未来与希望。

　　令人欣慰的是，仅仅用了半年时间，阿里脱贫基金会试点推进的五大重点领域，在对应的贫困地区与人口中已初见成效。阿里村淘与维吉达尼等合作伙伴帮助新疆巴楚县敲定的“一藤两瓜”种植标准、标准化农场模式，已经帮助500户贫困村民从每亩400元收入提升到3600元。这让贫困农户看到了“贫瘠的土地”变成“希望的田野”的致富效果。

　　100亿元，是“星星之火”。让星火燎原中国的脱贫路，这是全社会共同面对的一项战略任务。