本报讯 （记者 赵路） 如何破解村干部“空心化”，让年轻人更快更好“接班”？近年来，杭州市富阳区东洲街道形成了一套富有成效的村级后备干部培养、任用制度。在2017年度村级换届选举中，该街道新任的30名村干部中，曾担任过后备干部的就有23人，占76%；今年春节期间街道进行村干部年度考核，23名非主职村干部被评定为“优秀”，其中就有9名是后备干部。

　　“年轻人一旦成为后备干部，就会立即‘拜师’。”黄公望村党委书记王忠升表示，该村共有6名后备干部，每个人的“师傅”除了一名村两委干部，还有一名来自街道的干部。“老师傅”传帮带，“徒弟”受益匪浅。为后备干部“挑大梁”做准备，东洲街道专门出台“重点工作领办制度”。去年6月底，杭州连日暴雨，五丰、新沙两岛水位超过警戒线，情况危急。来自街道鸡笼山、民联、学校沙、紫铜等村的34名后备干部主动请缨，上岛驰援。他们每人带领一个抢险应急小分队，扛沙袋堵缺口，水不退队不散。

　　根据“先锋指数”和“堡垒指数”，东洲街道对后备干部进行考核。每个季度，该街道都会举行针对后备干部的培训与考核，根据考核结果“能者上、庸者下、劣者汰”，形成了后备干部队伍更替的良性循环。