江山将“最多跑一次”改革和“四个平台”建设有机结合，融入基层治理创新实践，较好解决了党建与治理“两张皮”“信息孤岛”基层力量薄弱等问题。

　　集成联动，强化县级统筹。坚持一手抓服务、一手抓管理，着重建好行政服务中心和综合指挥中心，构建基层治理的“中枢”。

　　组团联村，配强乡镇功能。采用“脱产派驻与定点联系相结合、单一派驻与区域派驻相结合”两种模式，统筹条块力量，将部门派驻干部与乡镇“一体化捆绑”，实现人员、管理、考核、待遇、责任“五下沉”。同时，按照“一村一组团”方式，将联系乡镇的市领导和部门、乡镇干部、“第一书记”全部挂联到村社，实现组团联村全覆盖。

　　驻格联户，夯实村社力量。创新推行党群“1+7”，“一格一群、一户一代表”服务管理模式，实现党小组网格全覆盖、党员联户全覆盖，编织了一张联系群众的“红色连心网”，90%以上群众诉求和事项能在网格中解决。

　　智慧联网，打破“信息孤岛”。率先在全省试点开发了横向联动部门、纵向覆盖网格的基层治理综合信息平台，推广应用到53个县市区；深化一窗受理云平台使用，依托钉钉开发政务通、“跑小二”移动端，有效实现了信息共享、数据共融。

　　以后将持续强化大党建统领，运用好“三大指数”，实施好“三大主体”工程，推动“最多跑一次”改革与“四个平台”建设深度融合，力争基层治理工作取得更大突破。