杭州千城建筑设计集团股份有限公司

　　总裁　董永贤

　　未来的建筑业发展模式，有两条主线，一条是工程总承包，一条是全过程工程咨询，这也是国际上主流大型工程公司大都采用的核心业务模式。今后，大多数建设业主只需选择两家企业，一家承接工程总承包业务，一家承接全过程工程咨询业务，便可以高效完成工程建设。这样的模式可以有效解决传统模式投资失控造成“三超”工程、进度失控造成“晒太阳”工程、管理失控造成推诿扯皮、计划失控造成变更过多、风险失控造成安全事件等问题。

　　我们可以将工程总承包分解为“1+3”，所谓“1”就是项目管理，“3”就是“设计+采购+施工”。“设计+采购+施工”是一种技术管理，而项目管理则是这三个技术管理的基础，起着纽带的作用。所以，我们主业的定位，既做工程总承包，又做全过程工程咨询，全过程一站式服务，这必将会成为行业未来的主流。真心希望通过EPC试点项目展示，让社会和大众进一步了解EPC，让“先进生产力”加速助推建筑行业的转型升级，共同迎来建筑行业发展的新时代。