“要素趋紧、市场压力，过去靠投资、靠规模的发展方式需要改变，真正聚焦聚力高质量。”省人大代表、今飞控股集团董事长葛炳灶告诉记者，浙江高质量发展离不开企业的努力。企业综合能力提升是推进经济转型升级、提质增效、持续健康发展的重要方面。

　　在要素、成本等制约下，企业如何成为高质量发展的先行者？葛炳灶代表说，从大的层面看，需要对过去的块状经济进行优化，培育行业龙头企业，带动相关配套的中小企业，通过一定的兼并重组做大做强，形成龙头企业为主导的产业链整合；从企业自身的层面看，需要加大研发力度，提升企业实力，而保持适度增长离不开技术研发上的进步。“我们不仅是省内首批企业研究院，而且拥有国家级研究中心和国家级实验室，所以我们的研发可以做到与企业同步，反应速度快，在市场竞争中有优势。”

　　过去，浙江经济“两头在外”的情况比较普遍——原材料和销售市场在外，早些年葛炳灶代表就曾提出“两头在内”——把研发设计、销售放在浙江，而把生产放在离原材料最近的地方。葛炳灶代表告诉记者，现在要把产品研发和管理总部放在金华，其他一些环节可以放在外地，这样可以更有效地利用资源，提高全要素生产率，同时也提升企业综合能力。