担当社会责任 提供坚实保障

　　周琳子

　　当前，温州不良贷款率连续实现“双降”，这是政府、企业、银行各方合力的结果，其中有政府一揽子政策的引导和帮扶，有企业抓住机遇化解危机，但也离不开银行逆势而上，加强风险资产管理控制，争取政策，保持信贷规模的努力。

　　近年来，中国银行温州市分行在当地银监部门的指导下，创新举措化解不良资产：不良额由最高时的37.36亿元降至现在的13.08亿元；不良率由最高时的5.86%降至现在的1.76%。连续四年实现不良“双降”。

　　十九大报告提出，深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力，提高直接融资比重，促进多层次资本市场健康发展。“越是困难的时候，银行越要担当社会责任。”中行温州市分行行长吴刚说，新时代，对金融机构服务实体提出了更高的要求，在企业面临危机实现突围中，银行必须逆势而上，提供坚实保障。

　　突击推进“清收拔钉”

　　历时16年的中银大厦烂尾楼工程款纠纷案件，在老中银大厦工程款清收党员突击队的努力下，近日终于有了重大突破，成功收回执行款3420.5万元。此前，这一案件因时间跨度长，涉及法院众多，诉讼环节异常复杂等问题一直难以推进。

　　针对业务工作中的清收难点，分行在全辖成立5个不良重点区域党小组和7支重点不良客户清收党员突击队，将全辖19户1000万元以上不良资产客户全部与市行班子成员挂钩，实施重大不良客户三级挂钩考核机制，推进清收“钉子户”顺利清零。

　　为了补齐“短板”，分行还坚持“狠盯快稳”四字原则：成立资产保全组，“狠”抓队伍建设；一户一策，“盯”紧重点人、重点项目、重点事、重点阶段不放；对化解无望的风险企业，“快”速拔掉“输液管”推进清收；最大限度稳定利润，“稳”调结构。

　　截至2017年末，全辖共实现表内不良清收化解14.36亿元，完成省行下达的全年任务的115.34%。已核销表外现金清收7927万元，比去年同期多清收3956万元，完成省行下达的全年任务的203.26%。

　　创新方式“化解不良”

　　在一无资金、二无人员的情况下，中行温州市分行对庄吉船业已经被弃的8.2万吨散装货轮，引入资金续建、出售，减少了企业和银行的损失。对庄吉服饰的破产重整，主导引进上市公司参与，破产重整成功，最大限度地维护了各债权人的合法权益，使庄吉服饰涅槃重生。

　　当医生、做律师、学造船、卖红酒、卖牛皮，面对能减少的损失，温州分行员工在分行领导“带头抓清收，带头抓效益”的引导下，各施所长，在危机中不断创新方式，推进不良清收化解。

　　向温州金融风波标志性企业信泰集团发放5000万元信用贷款，为后续破产重整创造条件，帮助其恢复眼镜生产；通过政府积极斡旋，被司法查封的东方造船在建船舶，完成顺利交船，减少损失1090万欧元；在华正集团因资金链断裂经营难以为继时，通过抵押土地分割平移的处置方案，让企业债务顺利通过债转股的形式圆满化解……面对各种各样的涉险企业，分行主动出击，实现多方共赢。

　　抢抓机遇“调结构”

　　棚户区改造、沈海高速复线温州段、温州绕城高速公路西南线、温州市域轨道交通S1线、瓯江口新区围垦……这些当量10亿元以上的融资项目，总有中行温州市分行的身影。从2014年开始，分行通过结构调整实现公司业务转型突围，紧抓“大客户、大平台、大项目”和网点对公业务转型，让小支行也做大业务。

　　截至2017年末，分行本外币公司贷款较年初新增26.9亿元，列全省地市行首位。新增授信主要投向“租赁和商务服务业”和“交通运输、仓储和邮政业”，这两个行业新增授信金额合计33.88亿元。

　　借助海外机构和中银证券、浙商产业基金等附属公司平台资源，该行还充分发挥中银集团国际化、多元化优势，帮助温州企业上市、并购和“走出去”。联动中行印尼雅加达分行，为青山集团印尼广青镍业有限公司60万吨镍铁项目发放8750万美元银团贷款；联动中行越南胡志明市分行，为人民电器集团的越南安庆一期火电站EPC项目提供1905.50万美元银团贷款支持……目前，该行不仅与温州所有上市企业实现全面业务合作，还成功撮合中银国际与浙江帝杰曼信息科技有限公司等20余家拟上市企业达成合作意向。