对一个文科生而言，“多规合一”这个概念，一听就很不简单。初见海南省规划委总规划师刘钊军，他办公桌上一字排开的6个空间规划，仿佛印证了记者的这个观点。

　　冲淡这个刻板印象的，是交谈中出现的两个数字——“十二五”期间，澄迈县的各类规划数量为67，如今，这个数字变成了1。

　　从67到1，在看似不简单的概念之下，“多规合一”原来很简单——目的很简单，把全域当成一个大花园来规划建设；运作逻辑也很简单，就像一部由许多部件组成的大机器，每个部件都运转好了，整体才能运转顺畅。

　　当然，改革的推进过程，远没有数字的变化那么简单。

　　在海南，一些早些年规划、如今已经动工的扶贫公路，恰恰“踩”到了全省总体规划框定的生态红线。于是，问题来了：当有利长远的计议遇到迫在眉睫的民生问题，怎样取舍？当新的蓝图与旧的规划发生冲突，如何解决？更深层次的，在涉及核心利益冲突时，各主管部门间的协调机制难以发挥作用，怎么办？

　　面对这些不简单的事情，海南再次化繁为简，“三个一”由此而来：一套体系（即空间规划管控体系）、一个平台（即全省统一的空间规划信息数字化管理平台）、一项试点（即在3个园区试点“六个试行”改革措施，审批事项减少70%以上）。这些举措，确保了改革进程中的统筹兼顾，努力在现在和未来、总体和局部的博弈中，最优配置空间资源，最大可能确保群众利益。如今，海南规划体制机制改革的红利已初步显现。

　　今年初，在海南等地试点的基础上，又有7个省份被纳入了省级空间规划试点范围，推进省域“多规合一”改革，浙江也是其中之一。海南率先遇到的问题和障碍，在不远的将来，浙江也可能遇到。能否将浙江全域建成一个大花园，奥秘，也许正在于处理这道同题命题背后简单与不简单的关系。