前段时间，胡庆余堂总经理刘俊先生托人交给我一份纪念冯根生先生的文稿，并嘱我作序。拿着这份文稿很是欣慰。

　　冯根生先生逝世后，我去殡仪馆与冯老作最后的告别。临走时我对刘俊先生说，冯老是浙商的杰出代表，对他的去世，官方和民间都给予了很高的评价。社会各界人士自发撰写了很多悼念和缅怀他的文章。这不仅仅是对冯老的纪念，也是胡庆余堂一笔宝贵的财富，建议把这些文章收集起来汇编成册，作为胡庆余堂的传家之宝。我的这一想法正好与他不谋而合。没想到这份文稿这么快就放在了我的面前。但要我来作序，是我没有想到的。纪念冯老先生这样一位德高望重人物的文稿，让我来作序，恐不合适。而刘俊先生一再坚持，说收集这份文稿是我和他们一起想到的。再则我与冯老相识多年，对他的情况也了解，由我作序是合适的。在他的坚持下，我也就答应了下来。

　　翻看这份文稿，内容的丰富超出我的想象。其中的作者，有商界精英、社会名流，也有同事朋友、普通百姓。有的称颂他的高风亮节，有的缅怀他的精彩一生，有的回忆他的为人处事，也有的记录他的警言妙句。尽管平时与冯老多有接触，对他的一部分事迹也耳熟能详，但看着这些发自内心、出自肺腑的朴素语言和滚烫文字，心里还是不时生出一阵阵的感动。一位退休八九年、已经淡出公众视野的老人，去世后在社会上仍引起这么大的反响，有这么多的人怀念他、感恩他、称颂他，冯老该有多大的人格魅力！

　　我和冯老先生相识20多年。1994年冯老受邀为中纪委、监察部杭州培训中心讲课，那时我和他就有所接触。后来他被特聘为该中心教授，我分管过这个培训中心，与冯老接触也多了起来，从他身上学到了很多东西。可以说，他是我打心眼里佩服的一个人。

　　与冯老接触，感受最深的是他的为人谦逊。在冯老面前，我算是个晚辈，认识他时，他已是名满天下的企业家。但是，在我这个晚辈面前，他非但没有半点架子，反而谦虚有加。每次相聚，谈做人心得，谈经营之道，谈中药材炮制，他娓娓道来，使人如沐春风，如饮甘醇，让我受益良多。与他相聚交谈，总是一件很愉快的事。记得在2008年，听他讲了一些胡庆余堂的传奇故事后，我竟产生了为胡庆余堂写一篇文章的冲动。为此，我曾多次打扰，他都在百忙中抽时间接受我的访谈。在他的帮助下，我完成了长篇散文《风雨庆余堂》。文章写成后，又请他审阅，他很认真地作了修改。后来，《钱江晚报》用一个整版刊登了这篇文章。记得古希腊一位哲人说过，谦逊是藏于土中甜美的根，所有崇高的美德由此发芽滋长。我想，冯老身上许多优秀的品德，都是从谦逊这个根上产生的。

　　讲究诚信，是我从冯老身上感受到的另一个突出特点。他不止一次跟我说，诚信，是做人成功的要诀，也是企业成功的要诀。我至今还清楚地记得，在2000年省纪委主办的 “抉择’2000—浙江省反腐倡廉电视专题晚会”上，冯老作为晚会嘉宾接受采访。当节目主持人问他的座右铭是什么时，他用那带着浓重杭州口音的普通话响亮地回答：“认认真真做事，规规矩矩做人。”全场顿时响起了热烈掌声。

　　我还清楚地记得，在胡庆余堂，他指着那块著名的“戒欺”匾额说，这块匾之所以挂在大厅，就是给自己人看的，它时时提醒我们，任何时候都不能欺人。他深谙胡雪岩“修合无人见，存心有天知”的经营之道，经常对人讲，“戒欺”就是他的原则。我也清楚地记得，冯老说起接管濒临倒闭的胡庆余堂时，在第一次全体职工大会上，一开始乱哄哄的会场，在冯根生提出重振胡庆余堂雄风的目标，开出“换机制、擦牌子、理摊子”的九字改革“药方”时，会场安静得连根针掉在地上都能听见。

　　他是这样说的，更是这样做的。胡庆余堂之所以连年亏损，一个重要原因就是采购人员以次充好，药品质量严重下降。冯老一上来就狠抓药品质量。为了做到货真价实，在原料控制上坚持“采办务真”，全厂原药仓库、细料仓库、半成品仓库等主要部门都安排经验丰富的老药工分兵把关，并组成“老药工鉴定组”，对一些真伪难辨的药材进行最后辨别；药品制作上，坚持“修制务精”，精制细作。正是由于发扬光大了“戒欺”这一祖训，第二年，胡庆余堂便实现了销售额、出口额和出口利税的三大突破，迅速扭亏为盈，此后胡庆余堂迎来了一个新的历史巅峰。冯老又一次创造了奇迹！

　　冯老给我留下深刻印象的还有他的勤勉认真。他受聘担任中纪委杭州培训中心的特聘教授，并不只是挂个名，而是认认真真把它当作一件事来做。他备课认真，讲课有观点，有事例，语言生动，有很强的感染力和说服力。他的课一直是杭培中心最受学员欢迎的课程之一。更令人感动的是，尽管他是个大忙人，但中心请他讲课，除了出国等特殊情况，他每请必到。有时出国回来，时差还没有来得及倒，第二天就出现在中心的讲坛上。

　　一个人分文不取讲几堂课并不难，坚持一两年也不难，但是从1994年到2008年退休，他整整讲了14年，这是常人难以做到的。杭培中心的员工每每提及冯老，都充满感激之情。说起认真做事，冯老曾对我说，他当学徒那会儿，一天要干16个小时，365天天天如此，什么苦累都受过。当煎药工，每天要煎300帖，两年时间，十几万帖中药从手下流过。做学徒时经常要在寒冬的深夜临时为咳嗽病人烤沥止咳的“鲜竹沥”。每当这个时候，他都要强忍着困倦，从刚有暖意的被窝中爬起，把竹子劈开，用火将其中的竹油一滴一滴地烤沥出来。哪怕眼皮困得睁不开，哪怕根本无人知晓，也不敢往竹油里掺一滴水。这种严谨认真的作风伴随了他的一生。一位与冯老共事40年的同事曾回忆说，冯老做事从来都是一丝不苟，严谨细致，中药材进来他都要尝一下，材料好不好，是不是原产地的，他心中有数。我想，一个人不是随随便便就能成功的，国药巨匠就是在这样的认真严谨中磨练出来的。

　　与冯老交往，还能感受到他身上有一种敢为人先的闯劲。他身材魁梧，声音洪亮，办事风风火火，为人快言快语，很难不给人留下印象。他多次对我讲青春宝集团的发展史就是一部改革史。他是有名的国企改革“出头鸟”，也以此为荣。上世纪70年代末，他大胆引进人才，百号员工的企业，一下从全国各地引进了30多名各类人才，极大地增强了企业的竞争力。80年代中期，率先打破“铁饭碗”，搞干部聘任制、全员合同制。上世纪90年代初，面对名目繁多的国有企业厂长考试，他公开宣布“罢考”，掀起轰动一时的“罢考风波”。苦于机制之困，他成立中国青春宝集团，引进泰国正大集团与杭州中药二厂合资成立“正大青春宝药业有限公司”。90年代末，率先推行职工持股，按规定，他必须持2%的股份，折成人民币要拿出300万元，引出了著名的“冯根生难题”。为了推进改革，他向银行贷款270万元，加上所有的积蓄，买下了股份……正是他身上这股永不枯竭的闯劲，书写了从学徒工到一代著名企业家的传奇，创造了一个又一个奇迹，成为一代浙商的标杆。

　　冯老做了一辈子的国企“保姆”，70多岁才从岗位上退下来。也许是积劳成疾，他生命的最后几年饱受病痛折磨。冯老住院期间，我去看过他几次。最后一次，他已经不能说话。我紧紧握着他的手，贴着他的耳朵，大声说着祝他早日康复。据他身边的人说，我走后，冯老紧闭的双眼流出了两行泪水。我想，我和他的心是相通的。这位改革开放的见证者、实践者，我国企业改革的风云人物，浙江企业界的一棵“常青树”，虽然离开了我们，但他为我们留下了一笔宝贵的精神财富。

　　斯人已去，风范永存！