“最美还是故乡水！”在农行安吉支行公司部副经理邵学心头，故乡的一瓢水，就是乡愁的滋味。

　　邵学清晰地记得，苕溪清水入湖河道（安吉段）整治工程，是国家水利部172重点工程在浙项目之一，也是我省水治理的重点项目，涉及河道总长54.34km，计划对安吉县境内包括西苕溪干流安吉段的浑泥港河道整治及其水环境改善，投资总额18.56亿元。

　　按规定，河道整治要由中央和地方财政拨款才能建设，资金没到位，项目启动就慢了，周期变长。为什么不融资？因为自身没有经济效益，按银行现有的信贷政策，很难贷款。

　　“还款来源是银行发放贷款的首要考虑。”据了解，治水项目一般都缺少现金收入，因为担心利息无处支付和没有还款来源，有些银行往往选择止步不前。

　　得知这一消息后，邵学主动上门，找到了县水利局。她详细介绍了兄弟行的成功案例，并重点向县水利局推荐了农行的“治水贷”，论述了项目融资的可行性。获得信任后，邵学立即带领团队着手项目贷款上报，但因为是第一次上报这么大的项目，身边没有人能给予全面指导，项目审批过程中不断受挫。

　　面对困难，邵学没有退缩。她第一时间邀请省、市分行项目专家现场参与调查，面对面解决项目存在的有关问题，一一攻破。最终，该行创新采用银行先投入信贷，以后再用分阶段到位的各级财政专项补贴及当地水利建设基金还贷的方式，有效地破解了难题。这次的大胆尝试，为之后该行“治水贷”的广泛推广创造了空间。

　　在时效上，为了能确保资金及早到位，邵学及其团队展现了扎实出色的专业能力，大家加班加点，在不到一个月的时间内完成了项目所有报批手续，大大缩短了上报流程。在贷款期限上，他们精准地测算了县水利基金每年到位的资金量，合理地为该项目制定了长达18年的贷款期限，大大地缓解了对方还贷压力。同时，考虑到该项目中央、省级及当地财政补贴到位资金的数量及时间后，最终审批授信金额确定为7亿元，截至项目审批时，苕溪清水入湖河道整治工程项目法人成为在农行授信额度之最。

　　在完成项目对接的同时，她还注重项目整体维护，开通绿色通道，让项目相关的上中下游账户到安吉支行转开基本账户，不仅实现项目资金的有效监管，也为项目资金结算提供了便利。

　　民有所呼，我有所应。“金融服务进无止境，我们只有不断自我要求、自我提升、反复琢磨，做到一条龙的优质服务，才能真正保持核心竞争力，保持金融事业的初心，为捍卫家乡河做更多的事儿。”邵学说。