今年的土地市场上，外来大鳄频频出手，前十个月就有12家新面孔入杭拿地，杭州本土房企明显感到压力加大。与此同时，前三季度，杭州房企销售金额TOP10中，本土房企仅剩绿城和滨江两家。楼市竞争激烈，本土房企如何成功突围？杭州本土房企老大哥——绿城集团的转型与创新之路，或许能够给予一些启示。

　　三大新品登场，绿城全面自我突破和创新

　　前不久，绿城·凤起潮鸣样板区、样板房首度亮相，惊艳全城，让无数杭州人感叹：绿城没有辜负这块地。

　　对绿城集团而言，凤起潮鸣是一次全面的自我突破和创新。头顶“杭州老十城门内稀缺新盘”“杭州最金贵地块”两大名号，凤起潮鸣汇萃绿城建筑设计院、英国、新加坡、日本植弥加藤造园株式会社和苏州园林设计院五方团队，倾力打造城市精品物业。

　　除了凤起潮鸣，今年绿城旗下还有两大值得期待的新品。绿城·西溪雲庐是绿城重回杭州西溪，集23年之功打造的战略级作品，项目容积率不到1.1，是主城罕见的低密墅区。绿城建发·沁园师法美国Soori High Line、新加坡丽敦苑、伦敦精品酒店等灵感，汇呈出一个稀有的低密洋房产品。

　　有人说，绿城在产品上谋新求变的源动力，使其无论是做中式宅院还是城市高层，都能驾轻就熟，并留下众多经典作品。

　　施行“一体五翼”，包揽全运村建设工程

　　目前，绿城全面施行“一体五翼”的创新性优化组织架构，以绿城中国为主体，构建绿城房产集团（投资开发）、绿城管理集团（代建开发）、绿城资产集团（金控平台）、绿城小镇集团（小镇建设）、绿城理想生活集团（生活服务）五大板块，形成服务平台化、地产金融化、开发专业化三项战略。

　　在投资上，绿城开始从产品导向型企业向战略导向型企业转变，聚焦全国15个核心城市的核心地段，先后进入广州、武汉、成都等地。绿城更是包揽了国内所有全运村的建造工程。在开发模式上，绿城逐渐向轻资产模式转型，截至目前，绿城管理的销售金额已突破200亿元，商业代建项目在建面积超900万平方米。在服务上，绿城喊出“惟有生活最珍贵”口号，并将每年的5月和11月设立为绿城服务提升月。

　　首创生活合伙人计划，四大经典作品亮点频出

　　2017年绿城四大经典作品亮点频出。地铁上盖大盘绿城·杨柳郡首创生活合伙人计划，与住户“郡主”们共建年轻、复合、活力的都市社区。脱胎于百亿大盘翡翠城的梧桐郡，将打造一个集醇熟配套、书香气质、精装产品于一身的 young+社区。奥体板块的桂语江南规划约140~215平方米的临水公园叠墅，会是绿城高品质坚守下的全新品类。一线江景的柳岸晓风，是绿城集团首个摩登东方设计理念落地的项目，创新尝试将东方美学和摩登现代感糅合的生活。

　　从“造房子”向“造生活”的转变中，绿城充分展现着自身核心竞争力，也在加速实现“理想生活综合服务商”的美好愿景。 （胡灵波）