近日，开化县综合执法局华埠分局接到华埠镇“四个平台”指挥中心指令，前往华一村处理一件疑似违章建房举报。但在询问中他们发现该房屋是获准进行修缮的，但需要镇规划科室的认定。于是，带队的分局副局长郑亮就打了电话给镇规划科室，经规划工作人员认定，房屋允许修缮，但超高了。在协商后，华埠分局决定将超高部分拆除。

　　“现在部门之间的协同配合通畅多了，因为现在对我们这样的派驻干部，镇里也要进行考核。”郑亮说的考核，正是开化在推进乡镇“四个平台”建设中探索的“平台干部”管理考核：将乡镇干部、部门派驻干部、村干部、网格员纳入“四个平台”统一考核。

　　华埠镇作为试点乡镇，在去年5月份就开始先行先试，并在县编办指导下，于今年7月中旬出台了《华埠镇平台干部管理实施意见》。“首先是打破部门派驻站所之间的条块分割，用考核的形式加强乡镇对部门派驻干部的约束。”华埠镇党委副书记周诚刚介绍，原先派驻干部的考核都由派出部门管理。将派驻干部纳入“平台干部”管理后，考核的70%由乡镇决定，甚至干部的人事权也需要经过乡镇，“这样‘四个平台’指挥中心发出的指令就更顺畅，各部门间的融合也大大提升，因为你不执行就会在平台上留下痕迹，纳入考核。”

　　在这次探索中，原本未纳入“四个平台”范围的其他乡镇干部、村（社区）干部和网格员全部成为“平台干部”，不少干部尝到了“四个平台”的甜头。“现在做事效率高多了。”华埠镇妇联主席童俊萍就是新的“平台干部”，她说，在没有纳入“四个平台”之前，妇联的许多工作都是要自己下去调查，花去很多时间，而现在不仅可以依托更多的网格员，镇里各科室间的信息也共享互通，就能更及时地掌握到信息。

　　“我们建设‘四个平台’，就是围绕基层治理体系和治理能力现代化，统筹县乡条块力量，优化行政资源配置，全面提升乡镇统筹协调能力，真正实现‘一个乡镇一个平台指挥’。而只有打造好效能型、复合型、创新型的‘平台干部’，才能真正用活‘四个平台’。”开化县委组织部副部长、编办主任严颂华表示，通过打造“平台干部”，让基层干部在平台得到磨练，经受考验，提高能力，真正提升基层组织的凝聚力和战斗力。