人有精神不畏难

　　古人云：“天有三宝日月星，人有三宝精气神。”这话千真万确。我从发生在常山干部身上的变化中深刻感受到了精神的重要性。

　　“皮之不存，毛将焉附”，干部没有了精气神，啥事情也干不好。过去，个别干部“当一天和尚撞一天钟”，妄自菲薄、甘于平庸；部分干部喜欢“拉天线”，心态浮躁；干部“庸、懒、散、浮、拖”现象突出，一些工作一拖再拖，往往要等到领导催促才动手……这些问题的存在，直接导致常山发展速度不快、亮点工作不多。

　　新一届常山县委意识到提振干部精气神的紧迫性。抓好“人”这一根本，干部精气神提振就能“水到渠成”。首要任务就是抓好换届，把一批想干事的人选入各级班子；搭好队伍后，我们想方设法调动干部积极性，通过一线大赛场，一大批能干、会干的干部真正受尊重、受重用；建立干部“末位管理”制度，仅上半年就有10名县管干部因不作为、慢作为等受到组织处理。

　　“扯破嗓子喊，不如甩开膀子干”。新一届常山县委领导坚持以上率下，每位县领导除了做好服务重点项目、联系重点企业等必修课之外，还挂帅重难点工作，相关情况在党政班子双月例会上交流通报。

　　如今，干部找领导汇报解决问题办法的多了、各项工作“我先来、我带头”的声音更响了。上半年，常山不少工作走在了全市乃至全省的前列，真正做到了“小县大作为、慢城快节奏”。

　　——常山县委常委、组织部长 秦财华

　　办法总比困难多

　　“只要思想不滑坡，办法总比困难多。”到大桥头乡工作的一年多时间，我深切感受到了干部良好精气神对工作的强大推动力。

　　大桥头乡曾是常山14个乡镇街道中的“后进生”。去年5月，我初到大桥头乡时，有的工作在全县的排名靠后，甚至倒数；乡政府办公楼里，三天两头像“开茶馆”，都是来反映问题的村民。今年，尤其是村级组织完成换届以来，情况有了很大改观。

　　变化的根源，就在于干部精气神。当初为何落后，我们调研分析，觉得最主要的问题还是在干部身上，特别是农村干部不太管事的“甩手掌柜”较多。再深究原因，又发现不是干部能力不足，而是“长期落后灰了心”“干好干坏无所谓”“大家差不多随大流”等思想在作祟。今年，我们乡按照县里“能力提升年”的要求，通过“比学赶超”，让干部去干事、想干事、干成事。

　　实践中，我们还欣喜地发现，提振精气神开始时或许还要“逼一逼”，但真的势头起来后，其本身就拥有强大势能，会影响身边人。现在，乡办公楼时不时还是像“开茶馆”，坐的却是来讨项目的村干部。“村子变了，百姓竖大拇指，越干越有劲”“别人都在干，坐不住”“干得没别人好，见人都抬不起头”……这样的话越来越多。我觉得，大家动起来了，这是最喜人的。

　　——常山县大桥头乡党委书记杨力军

　　干群之间更亲了

　　社区积极找政府争取项目，如今部门经常主动嘘寒问暖，送项目、送服务上门。

　　年初，社区打算为行动不便的特殊群体提供“零跑腿”服务，但光靠社区干部跑不过来。民政、社保、卫计等10多个部门得知后，与社区建立协商机制，尽全力帮我们解决各种难题。像居民杨春荣的妻子瘫痪在床多年，他自己也是老病号，没法带妻子去县残疾人康复指导中心做残疾鉴定，社区把他们家的情况向县残联反映后，一周之内就有专业鉴定医生上门，打破过去只有偏远山区、交通不便的地方才会提供上门鉴定服务的惯例。

　　文峰社区地处老城区，共有8000多常住人口，而社区干部满打满算只有7人，都是身兼数职。“让服务与居民更近，让社区与居民更亲”是文峰社区的服务理念。干部把群众当成亲人去对待，把服务当成最重要的工作，这就是我们文峰社区干部的精气神。居民的一个“大拇指”、一声“谢谢”就是最大的肯定。

　　以前社区搞活动得提前好几天宣传发动，生怕冷场，现在组织合唱、跳排舞都要为报名人数太多、安排不过来而发愁。许多热心居民更是长期做义工，不要一分钱，不喊一声累，让我深受感动。退休干部郑元生既是社区的文化骨干，又是社区文化活动中心的义务管理员，存放设备、端茶送水、打扫卫生……“抢”来一肩挑，实在忙不过来就把老伴叫过来帮忙。

　　——常山县天马街道文峰社区居委会主任郑怡