本报讯 （记者　应磊　通讯员　吴燕飞） 日前，宁波江北区相关职能部门在一次检查中发现，某单位在办公用房清理中存在整改不到位问题，该局主要负责人受到诫勉问责处理。在问责时，不仅由区纪委相关负责人找其开展谈话，还专门函告区分管领导，再次与其进行谈话。管党治党，江北区在实践监督执纪“四种形态”中，创建“双重谈话”制度，帮助有苗头性、倾向性问题的干部正视问题、纠正错误，防止小问题变成大问题。

　　“由区领导约谈分管领域责任人，一方面保障区领导的知情权，使区分管领导能够及时了解掌握情况；另一方面督促区分管领导履行主体责任，抓好问题整改。”江北区纪委相关负责人介绍。

　　前不久，江北区专门制定了《关于践行监督执纪“四种形态”的实施办法》，探索在具体制度上规范每一种形态适用情况，使各类问题可以用“刻度尺”来比照处置，最大程度减少自由裁量权，做到“四种形态”一把尺子量到底。

　　把发现问题当作实践“四种形态”的首要环节，江北区建立健全了问题线索收集处置办法，加强与人大、政协、组织、财政、审计、检察院、法院等单位及各专项办的监督协作，加大对“小事”“小节”“小苗头”等情况的收集力度。“小病早治”，就能管住大多数干部，挽救大多数干部。慈城镇房管所副书记未及时将单位同志上交的礼品上交到指定部门，该镇纪委对其及时进行提醒。发现苗头，处置在萌芽阶段。今年以来，江北区已处置问题200余个、处置干部34人次，其中运用“第一种形态”处置的干部30人次，占到总数的88.2%。

　　在具体监督执纪中，江北区还根据不同的情节正确把握前后两种形态的相互转化。该区农水局下属单位工作人员违反财经纪律，组织上运用“第一种形态”进行约谈，谈话中责任人故意歪曲事实，对调查造成干扰，最终对其的处理由“第一种形态”转化为“第二种形态”。

　　纪律意识不牢固、党员干部小问题不加以制止，最终会酿成惨重教训。江北区纪委进一步完善提醒函询诫勉实施办法，健全工作机制，把问题发现在小、处置在早。