凭借民营经济的发展优势，开展国际产能合作；凭借向东直面“海上丝路”、向西通达“陆上丝路”的区位优势，建起一个个互联互通新平台……而今，“一带一路”沿线，越来越多的浙江企业向外界展示了“浙江制造”的实力和能力，也让世界领略了浙江这个开放强省的博大胸襟。

　　浙江的开放发展，是跨越式的；浙江企业家心中的版图，是辽阔的。“有利于别人更有利于自己，这条路是艰难的，但是必然的。”万向集团董事局主席鲁冠球的话，代表了浙江民营企业家的心声，“伟大的企业一定是全球资源、全球制造、全球市场。深入理解国家开放发展的战略，抓住时代机遇，中国的企业将会在国际上‘异军突起’，‘中国梦’也终将实现。”

　　引进来，放大资本技术优势

　　眼下，全国各地都在积极对接参与“一带一路”建设，浙江以省内开发区为依托，积极探索跨国整合、引入战略投资者等双边合作开发机制。

　　6月8日在宁波举行的浙江省参与“一带一路”建设推进会，共签约项目14个，总投资660多亿元人民币。签约项目对象国、境外合作方涉及“一带一路”沿线10个国家和地区。其中，总投资额最大的为中澳产业园澳洲活牛进境加工项目，该项目位于舟山市金塘开发区，总投资100亿元以上。

　　宁波采取与“一带一路”国家企业对接合作、技术交换等方式，重点发展节能环保、生命健康、装备制造、汽车配件等可持续、互补性强的产业，并辅以金融、物流、商务、信息等现代服务业。目前，双边合作的中瑞汽配创业园已接近收尾，中意（宁波）生态园（一期）已完成配套基础设施及部分厂房施工，中东欧（宁波）贸易物流园正在筹备。

　　环境倒逼整治的浦江水晶产业探索集聚式发展，在4个水晶产业集聚区全部建成投用的基础上，引入中捷水晶产业合作园，同时设立总规模135亿元的产业发展基金，让浦江的水晶产业加速升级。

　　浙江中德产业合作园、温州韩国产业园、中捷宁波产业合作园、新加坡杭州科技园、新加坡麻省理工技术联盟SMART中国创新中心……在浙江，一批主体功能突出、外资来源地相对集中的国际产业合作项目正在有效推进。

　　走出去，借助平台开拓市场

　　不光引进来，也要走出去。建设境外经贸合作区，成为中国企业利用两个市场、两种资源，实现有序有效配置，参与国际竞争的重要途径。

　　“一带一路”沿线也是浙企走出去的重要选项。知名企业万向集团深耕美国市场，积极布局“一带一路”沿线国家。万向收购美国A123后的新工厂已在捷克落地，不久前已投产。半个多月前，收购沃尔沃的吉利控股集团宣布收购“一带一路”重要节点国家马来西亚的民族汽车品牌宝腾汽车，7月，设在鲍里索夫市的吉利“白俄吉”新厂区也将正式启用。

　　在泰国，浙江的华立集团已有不小的知名度，2005年成立泰中罗勇工业园，2012年成立泰国英特资源公司，2014年成立华立集团泰国运营总部ROH，2015年成立泰国新能源公司，2016年成立华立泰国地区总部HHT公司……通过10多年在泰国的布局，华立牌电表占据泰国35%市场份额，节能灯及灯架占据10%的市场份额，华立已经成为泰国当地有一定影响力的中国企业。罗勇工业园也让不少入园的国内企业成为受益者。

　　在“一带一路”沿线国家，浙江的罗勇工业园等5个境外经贸合作区已成为浙江企业走出去的重要平台，其中有4个为国家级境外经贸合作区，位列全国第一。与“一带一路”沿线国家的合作使得这些企业在获得要素资源的同时，不断开拓市场，年带动出口额约10亿美元。

　　数据显示，2016年，我省在“一带一路”沿线国家投资项目144个，对外直接投资备案额为74.70亿美元，同比增长约70%，在各省市中名列前茅。

　　交互中，细分领域逐鹿全球

　　在“走出去，引进来”的战略下，越来越多的浙江企业布局海外，捕捉全球商机。浙江企业海外并购的声势和效应日益显现。这些浙江企业通过跨国并购提升了企业的实力，优化了产业链价值，实现了供应链全球化布局。

　　作为跨国并购模范生的万丰，近年来频频出手，不只是海外并购，好几起还是跨界收购。万丰集团董事局主席陈爱莲有一套自己的收购管理经：“收购的时候要具备什么样的要素，收购接手以后要采用什么样的手段和方法把它经营管理好，万丰在收购项目以前都有一套体系考虑好的。”对万丰来说，20亿元并购美国Paslin公司，除了看中对方的技术优势，更重要的，是这次收购能进一步完善万丰的智能制造板块。

　　在浙江大学经济学院副院长、金融研究院执行院长汪炜看来，浙江企业市场化程度高、竞争力强，有很多细分行业的龙头企业，已在中国国内市场做到优势地位，转型升级的方向，必然是选择全球市场和海外并购。

　　整合国际资源，培育国际化企业，也纳入政府的培育目标。今年浙江省正式出台《加快培育浙江本土民营跨国公司三年行动计划（2017-2019年）》，旨在加快培育浙江本土民营跨国公司，推进发展更高层次的开放型经济。计划指出，到2019年，浙江全省民营跨国公司国际市场份额不断扩大，推动一批民营跨国企业进入商务部中国非金融类跨国公司100强、国际承包商（ENR）250强或国际工程设计公司225强；力争培育具有一定国际竞争力、总部设在浙江、国际形象良好、海外布局业内领先、跨国经营指数较高的本土民营跨国公司20家。从近半年的实践来看，以跨国并购为手段推进本土民营跨国公司获取境外资源、先进技术、品牌等，支持本土民营跨国公司打造全球产业链的思路是有效而正确的。

　　今年1月至5月，我省以并购形式实现的境外并购项目43个，并购额20.52亿元。在一些机构看来，除了时有跨国并购的万向、吉利、万丰等大型浙企已迈向跨国企业，在一些细分领域，越来越多的跨国企业也正在加速生长中。他们将是与“一带一路”沿线伙伴合作共赢的有力支撑，也将为浙江未来实现更高层次开放打下坚定的基础。